Análisis de un programa de Motivación Intrínseca y su impacto de la productividad en los colaboradores de la empresa E.P.S Seda Loreto – Yurimaguas, 2018
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Resumen
La investigación presentada en este documento se propuso evaluar el efecto del programa de motivación intrínseca que se llevó a cabo en la empresa E. P. S. Seda Loreto – Yurimaguas en 2018, en donde, su efectividad está relacionada con la adecuación de las estrategias a las verdaderas necesidades de los trabajadores. Así, el estudio se enfocó en determinar si el programa implementado por la empresa pudo generar satisfacción, compromiso y mejoras en el rendimiento de los empleados. Respecto a la metodología, se optó por un enfoque cualitativo y se realizó un estudio de caso, lo que permitió una profunda comprensión de la realidad organizativa. Para la recopilación de datos, se utilizó la técnica de la entrevista, entrevistando a 35 empleados de la compañía. El enfoque facilitó la exploración directa de las percepciones, vivencias y opiniones de los colaboradores sobre el programa de motivación intrínseca, poniendo énfasis en un análisis interpretativo de los testimonios recabados. Los hallazgos indicaron que el programa no generó el impacto deseado en los empleados. La mayoría de ellos manifestó que no se sentía satisfecha ni motivada, enfatizando que las acciones ejecutadas no mejoraron su productividad ni su compromiso con el trabajo. En conclusión, el estudio determinó que la estrategia enfocada exclusivamente en la motivación intrínseca fue insuficiente. Por ello, se recomienda la implementación de un programa de motivación extrínseca que se ajuste más efectivamente a las expectativas de los empleados y que ayude a optimizar el rendimiento organizacional.
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