analysis of an intrinsic Motivation Program and its impact on productivity in the employees of the company E.P.S Ceda Loreto – Yurimaguas, 2018
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Abstract
The research presented in this document aimed to evaluate the effect of the intrinsic motivation program implemented at E.P.S. Seda Loreto – Yurimaguas in 2018, where its effectiveness is related to the alignment of strategies with the actual needs of the employees. Thus, the study focused on determining whether the program implemented by the company generated satisfaction, commitment, and improvements in employee performance. Regarding the methodology, a qualitative approach was chosen, and a case study was conducted, allowing for a deep understanding of the organizational reality. Data was collected through interviews with 35 company employees. This approach facilitated the direct exploration of the employees' perceptions, experiences, and opinions about the intrinsic motivation program, emphasizing an interpretive analysis of the collected testimonies. The findings indicated that the program did not generate the desired impact on the employees. Most participants reported feeling neither satisfied nor motivated, emphasizing that the implemented actions did not improve their productivity or commitment to their work. In conclusion, the study determined that a strategy focused exclusively on intrinsic motivation was insufficient. Therefore, the implementation of an extrinsic motivation program is recommended, one that more effectively aligns with employee expectations and helps optimize organizational performance.
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