El control interno en los servidores públicos de sudamérica
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Resumen
Se buscó recoger data descriptiva artículos científicos sobre los controles internos en las gestiones públicas. El objetivo fue evaluar lo importante y beneficioso de la implementación de los controles internos y su efecto en el servidor público sudamericano. Metodológicamente se hizo revisiones sistemáticas y cualitativas de las literaturas bibliográficas en campos de los administradores, economistas, gestores públicos; como también la observación de la fuente secundaria y búsqueda de normatividad y algún lineamiento publicado por la Contraloría General de la República del Perú, entre los años 2020 y 2024. Se encontró que los controles internos son importantes para que la institución pública tenga un buen funcionamiento, ya que su no implementación causaría fracasos de gestión, en la operación estratégica, incumplir el objetivo y avizorar el riesgo de afrontar fraudes. Concluyéndose en el beneficio de haber implementado los controles internos para instituciones de servicio público, evitando fraudes, errores de gestión y logrando alcanzar su misión; además, se logró determinar que los modelos de controles internos COSO (Committee of Sponsoring Organizations) son la base en la que se guían las instituciones, siendo adaptados a sus propios procedimientos, esto debido a la diversidad de rubros a los que se dedica cada institución
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