ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (julio 2026 - diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1344)
http://www.aulavirtual.web.ve
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1345)
http://www.aulavirtual.web.ve
REVISTA CIENTÍFICA
AULA VIRTUAL
Director Editor:
La Revista seriada Científica Arbitrada e
Indexada Aula Virtual, es de acceso abierto y en
formato electrónico; la misma está orientada a la
divulgación de las producciones científicas
creadas por investigadores en diversas áreas del
conocimiento. Su cobertura temática abarca
Tecnología, Ciencias de la Salud, Ciencias
Administrativas, Ciencias Sociales, Ciencias
Jurídicas y Políticas, Ciencias Exactas y otras
áreas afines. Su publicación es CONTINUA,
indexada y arbitrada por especialistas en el área,
bajo la modalidad de doble ciego. Se reciben las
producciones tipo: Artículo Científico en las
diferentes modalidades cualitativas y
cuantitativas, Avances Investigativos, Ensayos,
Reseñas Bibliográficas, Ponencias o
publicaciones derivada de eventos, y cualquier
otro tipo de investigación orientada al tratamiento
y profundización de la información de los campos
de estudios de las diferentes ciencias. La Revista
Aula Virtual, busca fomentar la divulgación del
conocimiento científico y el pensamiento crítico
reflexivo en el ámbito investigativo.
Dra. Leidy Hernández PhD.
Dr. Fernando Bárbara
Consejo Asesor:
MSc. Manuel Mujica
MSc. Wilman Briceño
Dra. Harizmar Izquierdo
Dr. José Gregorio Sánchez
Revista Científica Arbitrada de
Fundación Aula Virtual
Email: revista@aulavirtual.web.ve
URL: http://aulavirtual.web.ve/revista
ISSN:
Depósito Legal:
País:
Año de Inicio:
Periodicidad:
Sistema de Arbitraje:
Licencia:
Volumen:
Número:
Año:
Período:
Dirección Fiscal:
2665-0398
LA2020000026
Venezuela
2020
Continua
Revisión por pares. “Doble Ciego”
Creative Commons CC BY NC ND
7
15
2026
Julio 2026 Diciembre 2026 (continua)
Av. Libertador, Arca del Norte, Nro.
52D, Barquisimeto estado Lara,
Venezuela, C.P. 3001
Generando Conocimiento
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (julio 2026 - diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1346)
http://www.aulavirtual.web.ve
Tipo de Publicación: Artículo Científico
Área del Conocimiento: Ciencias Sociales y
Aplicadas
Recibido: 20/06/2026
Aceptado: 22/07/2026
Publicado: 05/09/2026
Código Único AV: e803
Páginas: 1(1344-1364)
DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.22345640
Autor:
Elitha Gasdaly Morales Chinguel
Licenciado en Educación Primaria
Magister en Psicología Educativa
Doctorando en Gestión Pública y
Gobernabilidad
https://orcid.org/0009-0003-1429-2155
E-mail: mchinguele@ucvvirtual.edu.pe
Afiliación: Universidad César Vallejo
País: República del Perú
Resumen
Este estudio se propuso como meta reconocer el estado actual de la gestión
educativa basada en la innovación tecnológica en Latinoamérica. En tal
sentido, aplicó una técnica cualitativa para el análisis de fuentes
bibliográficas. Se consultaron diversas fuentes mediante los repositorios de
información Scopus, Google Scholar, SciELO, Science Direct, Dialnet y
ProQuest, abarcando publicaciones desde el año 2020 hasta 2024. Los
artículos seleccionados se distribuyeron en estas bases de datos con un total
de 66 publicaciones, proporcionando una perspectiva integral y actualizada
sobre la administración escolar y los avances tecnológicos. En cuanto a los
resultados, se reconoció que, aunque la gestión educativa en Latinoamérica
había avanzado en la incorporación de tecnologías innovadoras, el progreso
era desigual debido a disparidades socioeconómicas y políticas. A pesar del
aumento en la adopción de herramientas digitales, la efectividad de estas
innovaciones se vio limitada por la insuficiencia de adiestramiento continuo
para el personal educativo. La carencia de formación adecuada y la
resistencia al cambio afectaron negativamente la integración de tecnologías
en la enseñanza. Los principales obstáculos detectados para la ejecución de
tecnologías avanzadas incluían la insuficiente infraestructura tecnológica y
apoyo institucional limitado, lo que dificultó la maximización del potencial
digital en la gestión educativa.
Palabras Clave
Educación, gestión, innovación,
sostenibilidad, tecnológico
Abstract
The present study aimed to recognize the current state of educational
management based on technological innovation in Latin America. In this
sense, a qualitative methodology was applied for the analysis of
bibliographic sources. Various sources were consulted through the Scopus,
Google Scholar, SciELO, Science Direct, Dialnet and ProQuest databases,
covering publications from 2020 to 2024. The selected articles were
distributed in these databases with a total of 66 publications, providing a
comprehensive and updated perspective on educational management and
technological innovation. Regarding the results, it was recognized that,
although educational management in Latin America had advanced in the
incorporation of innovative technologies, progress was uneven due to
socioeconomic and political disparities. Despite the increase in the adoption
of digital tools, the effectiveness of these innovations was limited by the lack
of continuous training for educational personnel. The lack of adequate
training and resistance to change negatively affected the integration of
technologies in teaching. The main barriers identified for the implementation
of advanced technologies included insufficient technological infrastructure
and limited institutional support, which made it difficult to maximize digital
potential in educational management.
Keywords
Education, management, innovation, sustainability,
technology
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1347)
http://www.aulavirtual.web.ve
Introducción
La gestión educativa que se apoya en la
innovación tecnológica marca un cambio esencial
en la manera en cómo se organizan y se realizan las
actividades educativas, promoviendo el aprendizaje
mediante métodos de enseñanza dinámicos y
accesibles que responden a las exigencias del siglo
XXI.
En tal sentido, para la UNICEF (2022) la
administración educativa fundamentada en la
innovación tecnológica, el problema que aborda este
enfoque radica en la necesidad de adaptar las
instituciones educativas a un entorno digitalizado y
tecnológicamente avanzado, asegurando así su
relevancia y efectividad en la era moderna. La falta
de recursos adecuados limita el uso eficiente pleno
de los recursos digitales en la enseñanza, afectando
la calidad y equidad educativa.
Este enfoque, para Méndez et al., (2023) el
problema identificado no solo se centra en la
integración de tecnologías en el aula, sino también
en la eficiencia en la gestión administrativa, el
fortalecimiento de la comunicación y la cooperación
dentro de la comunidad educativa, y la
personalización del aprendizaje mediante el uso de
plataformas y recursos digitales. Los efectos que
promueve según Santin & Negro (2023) incluyen
una mayor eficiencia en la gestión de recursos, la
facilitación de la disponibilidad a recursos
informativos y educativos, la integración a las
modernas técnicas de aprendizaje y la capacitación
de los alumnos para abordar las dificultades
tecnológicas del siglo XXI.
A nivel internacional, el reporte de la OCDE
(2022b) señala que, en las regiones rurales de
Sudamérica, el 20% de las escuelas carece de
instalaciones adecuadas y material pedagógico
suficiente, lo que perpetúa altas tasas de
analfabetismo y desigualdades educativas. En el
contexto latinoamericano, estas brechas se
manifiestan a través de marcadas asimetrías en la
calidad de la enseñanza y en la distribución de
recursos didácticos. De hecho, estudios recientes
revelan que el 30% de los estudiantes de la región
no dispone de acceso regular a computadoras ni a
una conexión a internet confiable, limitando su
participación en entornos virtuales y afectando su
rendimiento académico. Ante este panorama, Mas et
al., (2023) demuestran que la integración de
herramientas tecnológicas en la dirección
pedagógica no solo optimiza los resultados de
aprendizaje, sino que también fomenta una mayor
equidad y accesibilidad dentro del sistema. Esta
realidad evidencia la necesidad urgente de gestionar
estratégicamente el avance tecnológico para
impulsar las competencias digitales y mitigar las
exclusiones históricas del sector.
A nivel de América Latina y el Caribe, en
consideración con la Organización de las Naciones
Unidas (ONU, 2021), se destaca que la aplicación
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1348)
http://www.aulavirtual.web.ve
de tecnologías en la educación ha experimentado un
notable incremento en la región, alcanzando
aproximadamente al 75 % de la población con
acceso a internet. Sin embargo, existen marcadas
disparidades en la penetración de la conectividad
entre los países, siendo significativamente más alta
en América del Norte (93.4 %) en comparación con
América del Sur (84.6 %), el Caribe (67.1 %) y
América Central (78.7 %). Para Manzanilla &
López (2024), el sector educativo latinoamericano
debe mitigar estas desigualdades y brechas digitales
a fin de consolidar una oferta pedagógica que
garantice la inclusión y la equidad para todos. Esto
exige un enfoque especial orientado a incentivar el
acceso y asegurar la implicación activa de los
colectivos vulnerables en el uso de herramientas
tecnológicas educativas.
A nivel nacional, según Peralta et al., (2023) a
pesar de los esfuerzos gubernamentales y privados
por implementar tecnologías educativas, para Luna
(2024) las estadísticas revelan que,
aproximadamente el 30% de las escuelas rurales
carecen de acceso a Internet, lo que condiciona
significativamente las habilidades de los alumnos
para acceder a recursos educativos en línea.
Además, según La Madrid & Gonzáles (2023) solo
el 40% de los docentes se sienten adecuadamente
preparados para utilizar herramientas digitales en
sus prácticas pedagógicas, evidenciando una brecha
en la formación y capacitación en el uso de
tecnologías. En tal sentido, la inversión en
infraestructura tecnológica también es insuficiente,
con un gasto educativo del 3.5% del PIB, por debajo
del promedio regional (Quintas & Latorre, 2022).
A nivel nacional, según la OCDE (2020) solo
el 50% de los estudiantes de nivel secundario tienen
acceso a una computadora en su hogar, lo que
genera una disparidad en el aprendizaje y perpetúa
la brecha digital. Esta situación se ve reflejada en los
resultados educativos, donde el Perú ocupa los
últimos lugares en evaluaciones internacionales
como el PISA (2022), destacando la necesidad
urgente de políticas integrales que fomenten la
equidad y el acceso a tecnologías. A pesar de
algunas iniciativas destacables, como el programa
"Aprendo en Casa" según la CGR (2022) destaca
que, los desafíos persisten debido a la falta de
continuidad y sostenibilidad en las estrategias de
innovación tecnológica. En tal sentido, para Silva et
al., (2024) es imperativo que, se desarrollen
programas de capacitación continua para docentes,
se mejore la infraestructura tecnológica en todas las
regiones. Según Tenorio & Pérez (2023) con ello se
garantizará el acceso equitativo a dispositivos y
conexión a Internet, con el fin de cerrar la disparidad
tecnológica y optimizar la educación.
En tal sentido, dicho anteriormente por todos
los autores, la gestión educativa implica la
estructuración, administración, liderazgo y
monitoreo de recursos en un centro educativo para
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1349)
http://www.aulavirtual.web.ve
lograr objetivos pedagógicos y administrativos,
destacándose por su enfoque sistemático y
participativo que integra planificación estratégica,
evaluación continua, liderazgo efectivo y gestión
transparente de recursos. La transformación digital
en la dirección pedagógica optimiza procesos
administrativos, mejora la comunicación y
personaliza el aprendizaje, promoviendo eficiencia
en la gestión de recursos, mejor acceso a la
información y adaptación a nuevas formas de
aprendizaje.
Frente a este contexto adverso, el presente
estudio, planteó la siguiente pregunta: ¿Cuál es el
estado actual de la gestión educativa basada en la
innovación tecnológica en Latinoamérica, 2020-
2024?, como problema objetivo: ¿De qué manera la
falta de capacitación y formación del personal
educativo en el uso pedagógico de las tecnologías
limita el impacto de la innovación tecnológica en el
aprendizaje en las unidades de gestión educativa de
Latinoamérica?, ¿Cuáles son las principales
barreras y desafíos que enfrentan las entidades de
gestión educativa en Latinoamérica para la
implementación de tecnologías avanzadas en su
administración educativa?
El presente estudio, se justifica socialmente al
buscar aumentar la disponibilidad y la calidad
educativa mediante la adopción de instrumentos
tecnológicos sofisticados en el ciclo educativo. Este
enfoque no solo beneficia directamente a
estudiantes y educadores, sino que también tiene un
impacto positivo en la equidad educativa y en la
formación de los jóvenes para superar los retos de
una economía globalizada y digitalizada.
En tal sentido, se propone el objetivo general
del estudio: identificar el estado actual de la gestión
educativa basada en la innovación tecnológica en
Latinoamérica. Como objetivo específico: Analizar
de qué manera la falta de capacitación y formación
del personal educativo en el uso pedagógico de las
tecnologías limita el impacto de la innovación
tecnológica en el aprendizaje en las unidades de
gestión educativa de Latinoamérica. Determinar las
principales barreras y desafíos que enfrentan las
entidades de gestión educativa en Latinoamérica
para la implementación de tecnologías avanzadas en
su administración educativa.
A continuación, se revisarán los estudios
conectados con los factores y los lineamientos del
estudio presente:
En Venezuela, Cortés (2022) analizó el
liderazgo pedagógico y la gestión educativa en el
marco de la digitalidad, desde una perspectiva
crítico-humanista. El estudio correspondió a un
artículo de carácter documental, orientado al
análisis de diversas perspectivas relacionadas con el
liderazgo pedagógico, la gestión educativa, la
innovación tecnológica y la tecno-pedagogía. Los
resultados destacaron la importancia de los valores
humanos, las competencias tecno-pedagógicas de
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1350)
http://www.aulavirtual.web.ve
los docentes y la planificación y gestión de
escenarios educativos mediados por tecnologías.
Asimismo, se planteó que el liderazgo pedagógico
debe articularse con la innovación y la digitalidad
para contribuir al mejoramiento de la calidad
educativa y fortalecer la gestión educativa.
En Colombia, Carranza et al., (2023)
analizaron la gerencia educativa mediante una
metodología integrada con tecnologías emergentes.
Los resultados evidenciaron la necesidad de
fortalecer la incorporación de estos recursos en la
gestión educativa, destacando el papel de las
tecnologías emergentes para orientar y mejorar los
procesos de aprendizaje.
Wang et al., (2024) analizaron la influencia de
la educación, la estabilidad política y las
Tecnologías de la Información y Comunicación
(TIC) en la innovación tecnológica en países
pertenecientes a la Iniciativa de la Franja y la Ruta
(BRI). La investigación empleó un enfoque
cuantitativo y utilizó datos de panel
correspondientes al periodo 2004-2020, aplicando
técnicas econométricas para examinar las relaciones
entre las variables estudiadas. Los resultados
reportados inicialmente evidenciaron efectos
positivos de la educación, la estabilidad política y la
inversión en TIC sobre la innovación tecnológica,
destacando el papel de estos factores en la
generación de condiciones favorables para el
desarrollo de la innovación.
En Australia, Gunness et al., (2023)
analizaron la relación entre la respuesta de los
estudiantes ante la innovación instruccional y su
participación en entornos de aprendizaje en línea
semisincrónicos. Los resultados evidenciaron que la
innovación tecnológica personal y la utilidad
percibida favorecen el compromiso estudiantil,
destacando el papel de los factores tecnológicos en
los procesos de innovación educativa.
En Grecia, Bouranta & Psomas (2024)
analizaron la implementación de prácticas de
innovación educativa en escuelas públicas durante
la pandemia de COVID-19. Los resultados
mostraron que las prácticas vinculadas con la
enseñanza y el aprendizaje en línea contribuyeron al
desarrollo de otras prácticas de innovación
educativa, resaltando la importancia de los recursos
tecnológicos en los procesos educativos.
Hosseini et al., (2021) analizaron el impacto
de los avances tecnológicos en la innovación
educativa, destacando el papel de las plataformas de
aprendizaje en línea, aplicaciones móviles,
inteligencia artificial y otras tecnologías digitales.
Los autores señalaron que estos avances favorecen
la transformación de los procesos de enseñanza y
aprendizaje y contribuyen al desarrollo de nuevas
estrategias de innovación educativa.
En Guatemala, Santos (2024) analizó el
impacto de las innovaciones educativas en la mejora
de las prácticas docentes. A partir de una revisión
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1351)
http://www.aulavirtual.web.ve
bibliográfica, destacó que la incorporación de
tecnología e innovación educativa puede contribuir
a la transformación de las prácticas docentes y al
fortalecimiento de los procesos educativos.
En Perú, Lule-Uriarte et al., (2023) analizaron
la gestión educativa y su importancia para el
mejoramiento de la calidad educacional. A partir de
una revisión de literatura, destacaron que la gestión
institucional requiere integrar estrategias y recursos
innovadores, incluyendo el uso de tecnologías, para
fortalecer los procesos educativos, atender las
necesidades de la comunidad y favorecer mejores
condiciones para el aprendizaje.
En Piura, Huaringa et al., (2022) analizaron la
aplicación de la dirección en el ámbito educativo
innovadora basada en tecnología, fue un estudio
experimental bajo un enfoque cuantitativo mediante
una muestra representativa de 124 maestros, que
recibieron dos formularios de evaluación. En tal
sentido, se reveló la diversidad en la
implementación de estas tecnologías por diversas
instituciones educativas ha demostrado ser
beneficiosa para el proceso educativo.
En Chachapoyas, Mori et al., (2022)
evaluaron el grado de implementación y efectividad
de los procesos de gestión, fue un estudio cualitativo
con un diseño propositivo. El grupo de estudio
comprendió a los directivos y personal
administrativo de la unidad educativa, y la muestra
consistió en total de 52 informantes los cuales se les
aplicó una guía de entrevista. Se reveló que, la
unidad presenta deficiencias significativas en la
implementación de procesos de gestión,
especialmente en la planificación y el seguimiento
de los objetivos.
En Perú, Mallqui Vitor & Santillana Andía
(2022) analizaron la importancia de las TIC y las
tecnologías emergentes para mejorar la calidad
educativa. A partir de una revisión de estudios,
destacaron que la innovación tecnológica en
educación requiere no solo la implementación de
recursos tecnológicos, sino también la capacitación
continua de los docentes y el desarrollo de políticas
educativas que promuevan su uso adecuado.
En Lima, Hernández (2023) analizó la
relación entre el liderazgo transformacional y el
desempeño organizacional en una Unidad de
Gestión Educativa Local de Chiclayo. Mediante un
estudio cuantitativo, encontró importantes
debilidades en el desempeño organizacional,
relacionadas con el liderazgo, la eficiencia, la
continuidad y el empleo de recursos. Estos
resultados resaltan la importancia de fortalecer la
gestión institucional para favorecer procesos de
transformación e innovación en el ámbito educativo.
En Perú, Harman (2022) analizó las políticas
y programas de ciencia, tecnología e innovación
desde el enfoque de innovación inclusiva. Los
resultados evidenciaron la existencia de iniciativas
aisladas y limitaciones para atender las necesidades
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1352)
http://www.aulavirtual.web.ve
de diversos grupos sociales, destacando la
importancia de fortalecer políticas de innovación
tecnológica que respondan a las particularidades y
necesidades del país.
En Lima, Jihuallanca (2023) analizó la gestión
escolar de los directivos mediante una revisión
sistemática de 46 artículos científicos. Los
resultados evidenciaron diversos desafíos en la
gestión educativa, entre ellos las dificultades para
implementar tecnología educativa, destacando la
necesidad de fortalecer la gestión escolar para
favorecer procesos de innovación y mejora
educativa.
Marco teórico
La teoría de la disrupción tecnológica,
presentada por Clayton Christensen, afirma que los
avances tecnológicos pueden transformar un
mercado o un sector, creando un nuevo modelo de
negocio o de servicio que desplaza a los
competidores establecidos. En el contexto
educativo, esta teoría sugiere que la integración de
nuevas tecnologías puede generar cambios
disruptivos en los estilos de enseñanza y
aprendizaje, desafiando los modelos tradicionales
de educación (García & Barriga, 2022).
El enfoque conectivista, desarrollado por
George Siemens y Stephen Downes, es un enfoque
educativo para la era digital que destaca la
relevancia de las conexiones y redes en el proceso
de aprendizaje. Esta teoría resalta la función de la
tecnología en el desarrollo y gestión de estas
conexiones, y cómo la innovación tecnológica
puede facilitar el estudio conjunto y el flujo de
información.
La teoría de la actividad, propuesta por Lev
Vygotsky y sus seguidores, destaca el papel de los
artefactos mediadores, incluidos los recursos
tecnológicos, durante el ciclo educativo. Esta teoría
sugiere que la implementación de la innovación
tecnológica en la administración del entorno
educativo puede mejorar la interacción entre los
estudiantes, los docentes y los contenidos,
fomentando un aprendizaje más activo y
significativo (Arteaga, 2022).
El enfoque del aprendizaje contextualizado,
desarrollado por Jean Lave y Etienne Wenger,
subraya el valor del entorno social y cultural en el
proceso de enseñanza. Esta teoría sugiere que la
innovación tecnológica en la gestión educativa
puede crear contextos educativos más auténticos y
relevantes para los alumnos, al permitirles aplicar
sus conocimientos en situaciones reales o simuladas
(Pulido, 2022).
La gestión educativa según Gallego et al.,
(2022) se caracteriza por ser un conjunto de
métodos, acciones y enfoques destinados a la
planificación, organización, dirección y control de
los recursos humanos, materiales y financieros en el
ámbito escolar, con el objetivo de lograr los
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1353)
http://www.aulavirtual.web.ve
objetivos y metas establecidos en el ámbito
pedagógico y administrativo. Este proceso, para
Ossa & Balbontín (2023) se caracteriza por su
enfoque sistemático y participativo, donde se
integran diversas dimensiones como la elaboración
de tácticas prolongadas y estratégicas, la evaluación
permanente, el liderazgo eficiente y la
administración transparente de recursos. Según
Rolando & Chérrez (2023) los factores que implican
su desarrollo incluyen la adecuada formación y
capacitación del personal educativo, la aplicación de
políticas y normativas vigentes, la gestión eficiente
de infraestructuras y tecnología, así como la
implicación activa del entorno educativo y el
cumplimiento de estándares de calidad educativa.
Según Gallego et al., (2022) la gestión
educativa bajo el enfoque tecnológico se centra en
las siguientes dimensiones:
1. La equidad en educación tecnológica, exige
garantizar que cada uno los estudiantes puedan
acceder a dispositivos y ayuda necesario,
evitando ampliar brechas socioeconómicas.
2. La adaptación de contenidos educativos a
plataformas digitales implica revisar y actualizar
materiales para que sean interactivos, accesibles
y alineados con estándares educativos.
3. La sostenibilidad financiera, es esencial para la
integración tecnológica, requiriendo inversiones
significativas y estrategias de financiación a
largo plazo para cubrir equipos, software y
capacitación.
4. La protección y confidencialidad, de la
información en educación deben cumplir con
normativas de protección para evitar el uso
indebido y garantizar una implementación ética
de la tecnología.
En el contexto presente de la organización de
la enseñanza innovadora en el uso de la tecnología
en Latinoamérica se caracteriza por una serie de
problemas estructurales y funcionales que impactan
negativamente la eficacia e igualdad en la
enseñanza. Las disparidades socioeconómicas y
regionales crean una brecha significativa en la
disponibilidad de materiales educativos y en la
calidad de la enseñanza, exacerbando desigualdades
históricas. Además, la inestabilidad de entornos
políticos y económicos en diversos países
regionales contribuye a la falta de inversión y a la
ineficiencia en la dirección de los entornos
educativos, lo que se refleja en deficiencias en
infraestructura, formación docente y currículos
actualizados (Castrillón, 2020).
Integración de Dispositivos y Herramientas
Tecnológicas
Dentro de este panorama, la tecnología
emerge como una herramienta crucial para la
transformación educativa, ofreciendo soluciones
innovadoras para enfrentar estos desafíos. La
integración de herramientas digitales en la
educación tiene el potencial de personalizar el
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1354)
http://www.aulavirtual.web.ve
aprendizaje, facilitar la disponibilidad de recursos
educativos superiores y fomentar habilidades
digitales esenciales para el siglo XXI. Sin embargo,
la integración efectiva de la tecnología requiere
superar barreras significativas, tales como la
ausencia de infraestructura apropiada y la oposición
al cambio de algunos docentes y la necesidad de
capacitación continua (Santos, 2024).
Políticas Educativas y Marco Regulatorio en
Latinoamérica
El análisis comparativo de políticas
educativas en Latinoamérica revela una diversidad
de enfoques y estrategias implementadas por los
distintos países de la región, reflejando tanto las
similitudes como las diferencias en sus sistemas
educativos. Las políticas educativas en
Latinoamérica han evolucionado con el tiempo en
respuesta a los cambios socioeconómicos, políticos
y culturales, pero a menudo enfrentan desafíos
comunes como la disparidad en el acceso a los
recursos educativos, el nivel variable de la
educación y la ausencia de recursos (OCDE, 2022a).
En algunos países, se han adoptado enfoques
más centralizados y uniformes para garantizar
estándares educativos mínimos, mientras que, en
otros, se ha fomentado una mayor autonomía
regional y local en la gestión educativa. Este
contraste en las políticas puede impactar de manera
significativa en la implementación de reformas
educativas y en la equidad de los resultados
educativos a nivel nacional y subnacional
(Hernández, 2023).
Dweck (2006), con su teoría de la mentalidad
de crecimiento, sugiere que, en la gestión educativa
bajo el enfoque de innovación tecnológica, es
crucial fomentar un entorno que valore el
aprendizaje continuo y la resiliencia. Las
tecnologías educativas, como las plataformas de
aprendizaje adaptativo y herramientas de feedback
en tiempo real, facilitan la personalización del
aprendizaje y brindan posibilidades para que los
alumnos enfrenten desafíos y aprendan de sus
errores.
El marco normativo del Ministerio de
Educación (MINEDU) sobre la gestión educativa
basada en la innovación tecnológica incluye varios
decretos y resoluciones clave. Dentro de estos se
encuentran el Decreto Supremo 013-2018-
MINEDU, que aprueba la política educativa para
áreas rurales; la Resolución Viceministerial 234-
2021-MINEDU, que establece pautas para la
inclusión de tecnologías digitales en la educación
básica; y la Resolución Ministerial 186-2022-
MINEDU, que regula el servicio educativo en 2022,
destacando la combinación de aprendizaje. Además,
la Resolución de Secretaría General 172-2017-
MINEDU confirma los "Lineamientos para la
organización y funcionamiento pedagógico", que
también abordan la incorporación de tecnología en
la administración educativa (MINEDU, 2020).
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1355)
http://www.aulavirtual.web.ve
Metodología
La revisión sistemática se ejecutó siguiendo
los lineamientos de la Declaración PRISMA (Page
et al., 2021). La búsqueda de información se realizó
entre enero y marzo de 2026 empleando
descriptores booleanos en inglés y español. Los
criterios de inclusión aplicados fueron: a) artículos
científicos originales arbitrados por pares, b)
publicados entre 2020 y 2024, y c) que aborden la
innovación tecnológica aplicada a la gestión escolar
o pública en América Latina.
La presente investigación se desarrolló bajo
un enfoque cualitativo y de tipo documental,
orientado a la revisión, análisis e interpretación de
la literatura científica relacionada con el objeto de
estudio. Para la organización del proceso de
búsqueda y selección de las fuentes bibliográficas se
tomaron como referencia los lineamientos de la
Declaración PRISMA (Page et al., 2021), con el
propósito de garantizar un procedimiento
sistemático, transparente y ordenado en la
identificación, selección y análisis de los estudios.
La búsqueda de información se realizó en
diferentes bases de datos académicas, empleando
descriptores y operadores booleanos en español e
inglés. Se establecieron como criterios de inclusión:
a) artículos científicos originales publicados en
revistas académicas, b) documentos publicados
entre los años 2020 y 2024, c) estudios relacionados
directamente con el tema de investigación y d)
publicaciones que presentaran información
pertinente para el análisis de las categorías de
estudio. Como criterios de exclusión se
consideraron los documentos duplicados, las
publicaciones que no guardaran relación directa con
el objeto de estudio, los artículos sin acceso al texto
completo y aquellos que no cumplieran con el
periodo establecido.
Respecto al proceso de búsqueda y
recopilación de información, se utilizaron palabras
clave relacionadas con las categorías centrales de la
investigación. Los términos empleados en inglés
fueron: “Education”, “Management”, “Innovation”,
“Sustainability” y “Technological”; mientras que en
español se utilizaron: “Educación”, “Gestión”,
“Innovación”, “Sostenibilidad” y “Tecnológico”.
Estos descriptores fueron combinados mediante
operadores booleanos como AND y OR, con la
finalidad de ampliar y precisar los resultados
obtenidos en las diferentes bases de datos
consultadas.
Posteriormente, se realizó un proceso de
depuración y selección de las fuentes identificadas.
En una primera etapa se revisaron los títulos y
resúmenes de los documentos recuperados para
determinar su relación con el objeto de estudio. En
una segunda etapa se efectuó la lectura del texto
completo de los estudios potencialmente
pertinentes.
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1356)
http://www.aulavirtual.web.ve
Finalmente, se seleccionaron aquellos
artículos que cumplieron con los criterios de
inclusión establecidos. La información obtenida fue
organizada en una matriz de revisión bibliográfica,
considerando aspectos como autor, año de
publicación, título, base de datos, objetivo,
metodología, principales resultados y aportes
relacionados con el tema de investigación.
La Tabla 1 presenta la distribución de los 66
artículos seleccionados según la base de datos y el
año de publicación. Scopus contribuyó con 7
artículos: 1 correspondiente al año 2022, 1 al 2023,
4 al 2024 y 1 registrado en otros años. Google
Scholar aportó 28 artículos: 5 publicados en 2020, 6
en 2021, 6 en 2022, 5 en 2023, 5 en 2024 y 1
correspondiente a otros años. SciELO aportó 6
artículos, de los cuales 2 fueron publicados en 2020
y 4 en 2023. ScienceDirect contribuyó con 1 artículo
publicado en 2021. Dialnet aportó 1 artículo
correspondiente al año 2023. ProQuest presentó 16
artículos: 6 publicados en 2022, 8 en 2023 y 2 en
2024. Finalmente, Redalyc aportó 7 artículos: 1
correspondiente a 2022, 1 a 2023, 4 a 2024 y 1
registrado en otros años. En total, se seleccionaron
66 artículos para el análisis de la literatura.
Finalmente, los estudios seleccionados fueron
sometidos a un análisis cualitativo de contenido,
mediante el cual se identificaron coincidencias,
diferencias, tendencias y aportes relevantes entre las
investigaciones revisadas. Este procedimiento
permitió integrar los principales hallazgos de la
literatura y construir una interpretación global del
fenómeno estudiado, contribuyendo a establecer el
sustento teórico y científico de la investigación.
Tabla 1. Distribución de artículos seleccionados
Nota: En la Tabla 1 se observan 7 estudios procedentes de Scopus, 28 de Google Scholar, 6 de SciELO, 1 de ScienceDirect, 1
de Dialnet, 16 de ProQuest y 7 de Redalyc, conformando un total de 66 artículos seleccionados.
Año de publicación
Base de datos
2020
2021
2022
2023
2024
Otros
Total
Scopus
1
1
4
1
7
Google Scholar
5
6
6
5
5
1
28
SciELO
2
4
6
Science Direct
1
1
Dialnet
1
1
Proquest
6
8
2
16
Redalyc direct
1
1
4
1
7
Total
66
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1357)
http://www.aulavirtual.web.ve
La distribución de los 66 artículos
seleccionados refleja una estrategia de revisión
bibliográfica orientada a identificar literatura
reciente y relevante para el objeto de estudio,
mediante la consulta de diversas bases de datos
académicas. Google Scholar concentra la mayor
proporción de estudios, con 42,42 % (28
artículos), lo que permitió acceder a una amplia
variedad de investigaciones relacionadas con las
categorías analizadas. Le sigue ProQuest,
con 24,24 % (16 artículos), constituyendo una
fuente importante de literatura académica
especializada. Scopus y Redalyc aportan cada
una 10,61 % (7 artículos), permitiendo incorporar
tanto publicaciones de reconocida relevancia
científica como estudios del contexto regional e
iberoamericano. Por su parte, SciELO representa
el 9,09 % (6 artículos), contribuyendo con
investigaciones vinculadas principalmente al
ámbito latinoamericano. Finalmente,
ScienceDirect y Dialnet aportan cada una 1,52 %
(1 artículo). En conjunto, la selección de estas
fuentes permitió reunir literatura científica diversa
y pertinente para el análisis de las tendencias,
aportes y perspectivas relacionadas con la gestión
educativa y la innovación tecnológica.
Para la estructuración de la Tabla 2, se
realizó un muestreo intencional, mediante la
selección de 9 estudios considerados de mayor
pertinencia para los objetivos de la investigación.
La selección tomó en cuenta criterios como la
solidez metodológica, la representatividad del
contexto estudiado, la relación directa con las
categorías de análisis y el aporte de los resultados
al estudio de la gobernabilidad y el liderazgo
pedagógico.
Resultados
Se han identificado estudios relacionados
con gestión educativa basada en la innovación
tecnológica en Latinoamérica. Se han recopilado
estudios realizados a nivel internacional, nacional
y local (Ver Tabla 1).
Título del artículo
Concepto / aporte destacado
Contextualización
Autor
1
“Liderazgo pedagógico
y gestión educativa en
el marco de la
digitalidad: una mirada
crítico-humanista”
La incorporación de tecnologías
en la educación requiere
competencias tecno-pedagógicas
y una adecuada gestión de los
escenarios educativos digitales.
La innovación tecnológica en la
educación favorece la
transformación de los procesos de
enseñanza y gestión, siempre que
Cortés (2022)
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1358)
http://www.aulavirtual.web.ve
exista preparación docente para su
utilización.
2
“Gerencia educativa
desde la metodología
integrada input-output
del modelo dinámico”
La integración de tecnologías
emergentes en la gestión educativa
fortalece la capacidad de los
educadores para adaptar y mejorar
los procesos académicos.
La incorporación de tecnologías
emergentes requiere fortalecer la
gestión educativa para responder
adecuadamente a las nuevas
demandas del aprendizaje.
Carranza et al.,
(2023)
3
“Effect of student
responsiveness to
instructional
innovation on student
engagement in semi-
synchronous online
learning
environments”
La innovación tecnológica
personal y la utilidad percibida
favorecen el compromiso de los
estudiantes en entornos de
aprendizaje en línea.
La innovación tecnológica
contribuye a generar mayor
involucramiento estudiantil cuando
los recursos digitales son percibidos
como útiles para el aprendizaje.
Gunness et al.,
(2023)
4
“Educational
innovation practices in
primary and secondary
schools during the
COVID-19 pandemic”
Las prácticas de enseñanza y
aprendizaje en línea se relacionan
positivamente con otras prácticas
de innovación educativa.
La integración de recursos
tecnológicos permite desarrollar
nuevas prácticas educativas y
adaptar los procesos de enseñanza a
contextos virtuales.
Bouranta &
Psomas (2024)
5
“The Impact of
Technological
Advancements on
Educational Innovation
(VSI-tei)”
Los avances tecnológicos
impulsan nuevas estrategias y
contribuyen a transformar los
procesos de enseñanza y
aprendizaje.
La innovación tecnológica permite
incorporar nuevas herramientas y
estrategias que favorecen la
transformación de las prácticas
educativas.
Hosseini et al.,
(2021)
6
“La gestión educativa:
factor clave en la
calidad educacional”
La gestión y el liderazgo
institucional son elementos
importantes para fortalecer los
procesos educativos y promover
mejoras.
Una gestión educativa adecuada
genera condiciones favorables para
incorporar procesos innovadores y
mejorar la calidad de la educación.
Lule et al.,
(2023)
7
“Aplicación de
herramientas
tecnológicas en la
gestión educativa en
educación básica
regular en tiempo de
pandemia”
La tecnología ha facilitado la
transición hacia modalidades
virtuales de enseñanza durante la
pandemia.
A pesar de enfrentar desafíos
significativos en la adaptación
digital, las instituciones educativas
lograron gestionar efectivamente la
transición hacia el aprendizaje
virtual, mejorando la continuidad
del aprendizaje.
Huaringa et al.,
(2022)
8
“Prioridad del estado
es mejorar las TIC para
la educación de calidad
en el Perú”
La integración efectiva de TIC en
la educación depende de la
disponibilidad de recursos
tecnológicos y la capacitación
continua de los docentes.
El estudio destaca la necesidad de
políticas educativas que promuevan
el uso de TIC y la capacitación
constante del personal para mejorar
la calidad educativa.
Mallqui &
Santillana
(2022)
9
“Gestión escolar de los
directivos en
instituciones
educativas: Revisión
sistemática”
La combinación de liderazgo
transformacional y distribuido
facilita la participación activa de
los docentes y el uso eficaz de
tecnologías de la información en la
gestión educativa.
La implementación de estas
estrategias de gestión educativa
promueve un entorno colaborativo y
eficaz, mejorando la administración
y la integración de tecnologías en las
instituciones educativas.
Jihuallanca
(2023)
Tabla 2. Resultados de la investigación
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1359)
http://www.aulavirtual.web.ve
Discusión
Durante el período 2020-2024, el estado
actual de la gestión educativa basada en los
avances tecnológicos en Latinoamérica exhibe un
panorama heterogéneo que balancea la resiliencia
docente y las limitaciones estructurales. Los
hallazgos integrados demuestran que, ante
entornos vulnerables como el de Venezuela
analizado por Cortés (2022), los educadores han
logrado adaptar de forma proactiva sus prácticas
pedagógicas frente a las demandas de la
digitalización, robusteciendo los modelos de
liderazgo escolar.
Esta tendencia hacia la optimización de los
espacios áulicos se complementa con lo reportado
en México por Hosseini et al., (2021), donde las
herramientas tecnológicas dinamizaron la
interacción y accesibilidad del aprendizaje,
aunque su sostenibilidad a largo plazo quedó
condicionada a la infraestructura existente. Estos
fenómenos se respaldan firmemente en las
posturas teóricas de Gallego et al., (2022) y Ossa
& Balbontín (2023), quienes sostienen que la
gestión educativa debe concebirse como un
enfoque holístico, sistemático y participativo que
demanda la articulación integral de recursos y
planificación estratégica para evitar esfuerzos
tecnológicos aislados.
La carencia de adiestramiento y preparación
del personal educativo en el uso pedagógico de las
tecnologías limita significativamente el efecto de
los avances tecnológicos en el aprendizaje en
Latinoamérica. En varios estudios, se ha
observado que, aunque las tecnologías pueden
mejorar la accesibilidad y la interacción en el aula,
su eficacia está condicionada por la formación
insuficiente de los docentes. Concuerdo con
Hosseini et al., (2021), que evidenció que, a pesar
de los avances tecnológicos en el aula, los desafíos
persisten debido a la falta de capacitación
continua para el personal.
También se alinea con el análisis de
Bouranta & Psomas (2024), que destacó que la
implementación de innovaciones tecnológicas
durante la pandemia reveló deficiencias
significativas en la formación del personal
educativo, afectando la efectividad de las
tecnologías adoptadas. Ambos estudios reflejan
cómo la falta de formación adecuada limita la
capacidad de las tecnologías para optimizar el
aprendizaje en las unidades de gestión educativa.
De la misma manera, guarda similitud con
la teoría de Gallego et al., (2022), al resaltar que
la falta de capacitación del personal educativo
afecta la gestión eficiente de los recursos
tecnológicos en la educación, un aspecto crucial
para alcanzar los objetivos pedagógicos y
administrativos. Además, está en línea con la
perspectiva de Ossa & Balbontín (2023), que
enfatiza la necesidad de un enfoque sistemático y
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1360)
http://www.aulavirtual.web.ve
participativo en la planificación y evaluación
continua, donde la capacitación del personal es
fundamental para una integración tecnológica
exitosa.
El análisis comparativo revela que, aunque
los estudios muestran avances en la integración
tecnológica en la educación, las diferencias en los
resultados suelen atribuirse a la variabilidad en la
capacitación del personal educativo. Las
coincidencias encontradas en los estudios
destacan que la falta de formación adecuada limita
la capacidad de los docentes para utilizar
eficazmente las tecnologías, lo que reduce la
influencia de los avances tecnológicos en el
aprendizaje. Las diferencias en el grado de éxito
de la implementación tecnológica entre regiones y
contextos se deben principalmente a la presencia
o ausencia de programas de capacitación continua
y al soporte institucional disponible.
Los principales desafíos y barreras que
enfrentan las entidades de gestión educativa en
Latinoamérica para la implementación de
tecnologías avanzadas incluyen la falta de
infraestructura adecuada, la oposición de los
docentes a los cambios, y la insuficiente
formación continua del personal. Concuerdo con
Hernández (2023) quien identificó que los
problemas como la falta de formación continua en
tecnología, la resistencia al cambio y la
infraestructura tecnológica insuficiente, desafíos
que también se reflejan en la dificultad para
integrar tecnologías avanzadas en la
administración educativa.
De la misma manera guarda similitud con
Gallego et al., (2022) la gestión educativa debe
incluir una planificación y control efectivos de
recursos, un aspecto crítico cuando se enfrentan
desafíos como la falta de infraestructura y
capacitación para la integración tecnológica.
Además, coincide con Ossa & Balbontín (2023),
que enfatiza la necesidad de un enfoque
sistemático y participativo. La ausencia de
formación continua y la oposición a la
transformación identificadas en el estudio reflejan
la importancia de una planificación estratégica.
Conclusiones
Se reconoció que la gestión educativa en
Latinoamérica había avanzado en la incorporación
de tecnologías innovadoras, aunque el progreso
era desigual entre los países de la región. La
adopción de herramientas digitales y plataformas
tecnológicas mostró un aumento significativo, sin
embargo, la implementación efectiva y el impacto
de estas innovaciones variaron debido a las
disparidades socioeconómicas y políticas. El
panorama educativo reflejó tanto avances notables
en algunas áreas como deficiencias persistentes en
otras, exacerbadas por la falta de recursos y la
infraestructura tecnológica adecuada.
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1361)
http://www.aulavirtual.web.ve
Se analizó que la falta de capacitación y
formación del personal educativo había limitado
severamente el efecto de las tecnologías
innovadoras en el aprendizaje. Los estudios
mostraron que, sin una preparación adecuada, los
docentes enfrentaban dificultades para integrar
efectivamente las tecnologías en sus prácticas
pedagógicas, lo que afectaba negativamente la
calidad del aprendizaje. La carencia de programas
de formación continua y la resistencia al cambio
fueron identificadas como barreras significativas
que redujeron la eficiencia de los recursos
tecnológicos en el ámbito educativo.
Se determinó que las principales barreras y
desafíos en la implementación de tecnologías
avanzadas en la administración educativa de
Latinoamérica incluían la infraestructura
deficiente tecnológica, la carencia de capacitación
continua para el personal y la resistencia al
cambio. Los estudios revelaron que la falta de
recursos adecuados y el apoyo institucional
limitado complicaban la adopción efectiva de
tecnologías, impidiendo que las entidades
educativas maximizaran el potencial de las
herramientas digitales para mejorar la gestión y
los procesos educativos.
Referencias
Arteaga, Y. (2022). Integración de la tecnología
con la educación. Revista Ibérica de Sistemas e
Tecnologias de Informação, 1(1), 182-193.
Documento en línea. Disponible
eyJjb250ZXh0Ijp7ImZpcnN0UGFnZSI6Il9ka
XJlY3QiLCJwYWdlIjoicHVibGljYXRpb24if
X0
Bouranta, N., & Psomas, E. (2024). Educational
innovation practices in primary and secondary
schools during the COVID-19 pandemic.
International Journal of Educational
Management, 38(2), 355-373. Documento en
línea. Disponible
https://doi.org/10.1108/IJEM-02-2023-0075
Carranza, K., Salazar, M., & Hinojosa, M. (2023).
Gerencia educativa desde la metodología
integrada input-output del modelo dinámico.
Revista Venezolana De Gerencia, 28(102),
832-854. Documento en línea. Disponible
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codi
go=8890882
Castrillón, O. (2020). Predicción del rendimiento
académico por medio de técnicas de
inteligencia artificial. Manizales: Formación
universitaria. Documento en línea. Disponible
https://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-
50062020000100093&script=sci_arttext
Contraloría General de la República. (2022). El
desafío Aprendo en Casa: Dificultades,.
Contraloría General de la República del Perú
(CGR). Documento en línea. Disponible
https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/fil
e/2080816/El%20desaf%C3%ADo%20Apren
do%20en%20Casa%3A%20Dificultades%2C
%20efectos%20y%20resultados%20de%20un
a%20educaci%C3%B3n%20virtual.pdf.pdf?v
=1630450273
Cortés, D. (2022). Liderazgo pedagógico y
gestión educativa en el marco de la digitalidad:
una mirada crítico-humanista. Revista
arbitrada del centro de investigación y
estudios gerenciales, 54(1), 95-105.
Documento en línea. Disponible
https://revista.grupocieg.org/wp-
content/uploads/2022/02/Ed.5495-105-
Cortes.pdf
Dweck, C. S. (2006). Mindset: The new
psychology of success. Random House.
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1362)
http://www.aulavirtual.web.ve
Retrieved 9 de julio de 2026, from. Documento
en línea. Disponible https://mindsetonline.com
Gallego Duque, N. A., & Rave Gómez, E. D.
(junio de 2022). La gestión del conocimiento
como proceso fundamental para el
mejoramiento empresarial y académico.
Economía y Negocios, 4(1). Retrieved 26 de
abril de 2024, from. Documento en línea.
Disponible
http://portal.amelica.org/ameli/journal/635/63
53112009/6353112009.pdf
García, V., & Barriga, M. (2022). TIC en
educación en contextos de disrupción
tecnológica. RECIAMUC, 6(2), 20-28.
Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.26820/reciamuc/6.(2).mayo.
2022.20-28
Gunness, A., Matanda, M., & Rajaguru, R.
(2023). Effect of student responsiveness to
instructional innovation on student
engagement in semi-synchronous online
learning environments: The mediating role of
personal technological innovativeness and
perceived usefulness. Computers & Education,
205(1), 1-22. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.1016/j.compedu.2023.10488
Harman, U., Corilloclla, P., & Alayza, B. (2022).
Hacia una política de ciencia, tecnología e
innovación más inclusiva en Perú. Revista
Iberoamericana De Ciencia, Tecnología Y
Sociedad , 18(54), 11–33. Documento en línea.
Disponible https://doi.org/10.52712/issn.1850-
0013-360
Hernández, H. (2023). Liderazgo
transformacional y desempeño organizacional
en una Unidad de Gestión Educativa Local -
Perú. Gestionar: Revista De Empresa Y
Gobierno, 3(2), 7-16. Documento en línea.
Disponible
https://doi.org/10.35622/j.rg.2023.02.001
Hosseini, S., Peluffo, D., & Okoye, K. (2021). The
Impact of Technological Advancements on
Educational Innovation (VSI-tei). Computers
& Electrical Engineering, 93(1), 1-22.
Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.1016/j.compeleceng.2021.1
07333
Huaringa, H., Fernández, L., López, F., &
Navarro, T. (2022). Aplicación de
herramientas tecnológicas en la gestión
educativa en educación básica regular en
tiempo de pandemia. Dominio De Las
Ciencias, 8(2), 137–153. Documento en línea.
Disponible
https://doi.org/10.23857/dc.v8i2.2747
Jihuallanca, I. (2023). Gestión escolar de los
directivos en instituciones educativas:
Revisión sistemática. Horizontes Revista de
Investigación en Ciencias de la Educación,
7(30), 1-19. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.33996/revistahorizontes.v7i
30.655
La Madrid, P., & Gonzáles, J. (2023). Gestión
educativa del perfil de egreso de la educación
básica peruana. Conrado, 19(90), 75-82.
Documento en línea. Disponible
http://scielo.sld.cu/pdf/rc/v19n90/1990-8644-
rc-19-90-75.pdf
Manzanilla, H. & Lopez, J. (2024). Estado del
arte: La brecha digital y su impacto en la
aplicación de las TIC en la educación peruana.
Escuela de educación superior pedagógica
pública “la inmaculada”. Documento en línea.
Disponible
https://repositorio.eespli.edu.pe/bitstream/han
dle/20.500.14457/139/01_TI_EDA_LA%20B
RECHA%20DIGITAL%20Y%20SU%20IMP
ACTO%20EN%20LA%20APLICACI%c3%9
3N%20DE%20LAS%20TIC.pdf?sequence=1
&isAllowed=y
Lule, M., Serrano, M., & Montenegro, N. (2023).
La gestión educativa: factor clave en la calidad
educacional. Revista Científica UISRAEL,
10(3), 1-22. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.35290/rcui.v10n3.2023.893
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1363)
http://www.aulavirtual.web.ve
Luna, J. (2024). Gestión educativa e innovación
tecnológica en instituciones educativas
públicas, Ventanilla, Callao 2023. Universidad
César Vallejo. Documento en línea. Disponible
https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.1
2692/135060
Mallqui, C., & Santillana, M. (2022). Prioridad
del estado es mejorar las TIC para la educación
de calidad en el Perú. Ciencia Latina Revista
Científica Multidisciplinar, 6(2), 176-189.
Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v6i2.1871
Mas, V., Gabarda, V., & Peirats, J. (2023).
Formación y competencia digital del
profesorado de Educación Secundaria en
España. Texto Livre, 16(1), 1-12. Documento
en línea. Disponible
https://doi.org/10.1590/1983-
3652.2023.44851
Méndez, R., Arellano, A., & Carballo, B. (2023).
Gestión educativa estratégica: estructuración y
validación de una encuesta para las
instituciones de educación superior. Revista
Gestión De Las Personas Y Tecnología,
16(46), 1- 19. Documento en línea. Disponible
http://dx.doi.org/10.35588/gpt.v16i46.6040
MINEDU. (2020). Programa curricular de
Educación . Lima: Ministerio de Educación del
Perú. Documento en línea. Disponible
https://www.minedu.gob.pe/curriculo/pdf/pro
grama-curricular-educacion-inicial.pdf
Mori, D., Flores, R., Torres, J., & Pizango, F.
(2022). Nivel de gestión por procesos en una
unidad de gestión educativa local, Perú 2022.
Ciencia Latina Revista Científica
Multidisciplinar, 6(4), 3815-3832. Documento
en línea. Disponible
https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v6i4.2889
OCDE. (2020). Hay una gran brecha de género en
las actitudes y el compromiso de los
estudiantes sobre temas globales y
multiculturales, destaca un nuevo informe
PISA de la OCDE. México: OCDE.
Documento en línea. Disponible
https://www.oecd.org/espanol/noticias/pisavi.
htm
OCDE. (2022a). Perspectivas de la Educación
Digital de la OCDE 2021:Superando las
Fronteras con Inteligencia Artificial,
Blockchain y Robótica. Instituto Nacional de
Tecnologías Educativas y Formación del
Profesorado. Documento en línea. Disponible
https://intef.es/wp-
content/uploads/2022/10/2022_03_Pushing-
the-frontiers_INTEF.pdf
OCDE. (2022b). Uso estratégico y responsable de
la inteligencia artificial en el sector público de
América Latina y el Caribe. Bruselas:
Organisation for Economic Co-operation and
Development. Documento en línea. Disponible
https://www.oecd-
ilibrary.org/docserver/5b189cb4-
es.pdf?expires=1720774622&id=id&accname
=guest&checksum=9C441D5A86D2DE203D
36188C04C63C49
ONU. (2021). Innovación y cambio tecnológico, y
educación en la era digital para lograr la
igualdad de género y el empoderamiento de
todas las mujeres y niñas. Organización de las
Naciones Unidas. Documento en línea.
Disponible
https://lac.unwomen.org/sites/default/files/202
3-
02/ESP%20Innovacion%20y%20cambio%20t
ecnologico%20y%20educacion.pdf
Ossa, C., & Balbontín, R. (2023). Metacognición
Institucional: Herramienta de Gestión
Participativa para el Liderazgo Inclusivo en
Educación. Revista Latinoamericana De
Educación Inclusiva, 17(2), 1-19. Documento
en línea. Disponible
https://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-
73782023000200103&script=sci_arttext
Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M.,
Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D.,
Shamseer, L., Tetzlaff, J. M., Akl, E. A.,
Brennan, S. E., Chou, R., Glanville, J.,
Grimshaw, J. M., Hróbjartsson, A., Lalu, M.
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(1364)
http://www.aulavirtual.web.ve
M., Li, T., Loder, E. W., Mayo-Wilson, E.,
McDonald, S., ... & Moher, D. (2021). The
PRISMA 2020 statement: an updated guideline
for reporting systematic reviews. BMJ,
372(n71), 1-9. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.1016/j.recesp.2021.06.016
Peralta, M., Horna, E., Horna, E., & Heredia, F.
(2023). Gestión administrativa en unidades de
gestión educativa: una revisión literaria.
Revista Educación, 47(1), 1-12. Documento en
línea. Disponible
http://dx.doi.org/10.15517/revedu.v47i1.4990
4
Wang, R., Qamruzzaman, M., & Karim, S.
(2024). Unveiling the power of education,
political stability and ICT in shaping
technological innovation in BRI nations.
Heliyon, 10(9), 1-22. Documento en línea.
Disponible
https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e30142
PISA . (2022). PISA 2022 Results - "El estado del
aprendizaje y la equidad en educación".
OECD. Documento en línea. Disponible
https://www.oecd-
ilibrary.org/docserver/53f23881-
en.pdf?expires=1717918103&id=id&accname
=guest&checksum=F0630D79B790D551740
E2559FE589516
Pulido, B. (2022). Innovación y educación.
Experiencia Formativa, 1(2), 1-16.
Documento en línea. Disponible
http://historico.upel.edu.ve:81/revistas/index.p
hp/EDUCA/article/view/9553
Quintas, A., & Latorre, C. (2022). Inclusión
educativa y tecnologías para el aprendizaje.
Ediciones Octaedro. Documento en línea.
Disponible
https://www.google.com.pe/books/edition/Incl
usi%C3%B3n_educativa_y_tecnolog%C3%A
Das_para/nCpdEAAAQBAJ?hl=es-
419&gbpv=0
Rolando, W., & Chérrez, P. (2023). Estudio
diagnóstico del uso de la infraestructura tic
básica (hardware, software e internet) en
instituciones educativas de educación básica,
Cantón Azogues- Ecuador. Ecuador: LATAM
Revista Latinoamericana De Ciencias Sociales
Y Humanidades. Documento en línea.
Disponible
https://latam.redilat.org/index.php/lt/article/vi
ew/221/202
Santin, S., & Negro, E. (2023). Rupturas y
persistencias en la gestión educativa: preguntas
abiertas sobre un modelo para armar espacios
en blanco. Serie indagaciones, 33(1), 1-22.
Documento en línea. Disponible
http://dx.doi.org/10.37177/unicen/eb33-351
Santos, J. (2024). Las innovaciones educativas y
su impacto en la mejora de las prácticas
docentes. Revista Guatemalteca De Educación
Superior, 7(2), 75–91. Documento en línea.
Disponible
https://doi.org/10.46954/revistages.v7i2.137
Silva, J., Niño, D., Niño, M., Alanya, J., &
Calderón, M. (2024). Reformas curriculares en
educación tecnológica: experiencias de
adecuación desde la perspectiva de directivos y
docentes. Horizontes Revista de Investigación
en Ciencias de la Educación, 18(32), 119 - 132.
Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.33996/revistahorizontes.v8i
32.709
Tenorio, Z., & Pérez, V. (2023). Una
aproximación a la gestión de las instituciones
educativas peruanas. Mendive. Revista de
Educación, 21(4), 1-13. Documento en línea.
Disponible
http://scielo.sld.cu/pdf/men/v21n4/1815-7696-
men-21-04-e3505.pdf
UNICEF. (2022). Innovación para un mejor
futuro. UNICEF. Documento en línea.
Disponible
https://www.unicef.org/argentina/historias/sol
uciones-de-inteligencia-artificial