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Tipo de Publicación: Ensayo
Área del Conocimiento: Ciencias Sociales y Aplicadas
Recibido: 10/06/2026
Aceptado: 12/07/2026
Publicado: 12/07/2026
Código Único AV: e800
Páginas: 1(24-37)
DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.21326576
Autor:
Aives Samuel Maiorana Flores
Abogado
Agente de Igualdad entre Mujeres y Hombres. (C.P.)
Mediación Comunitaria (C.P.)
Máster en Migraciones Internacionales
https://orcid.org/0009-0006-0691-0867
E-mail: aivesmaiorana@gmail.com
Afiliación: Investigador Independiente
País: España
Resumen
Las migraciones internacionales constituyen un fenómeno estructural del siglo
XXI, impulsado por factores económicos, políticos, ambientales y sociales que han
intensificado la movilidad humana a nivel global. En este contexto, España ha
experimentado una transformación significativa al pasar de ser un país de
emigración a consolidarse como uno de los principales destinos migratorios de
Europa, lo que ha implicado la redefinición de su sistema de acogida y protección
internacional. El presente ensayo analiza críticamente el modelo español de
acogida migratoria desde una perspectiva disruptiva, entendida como la necesidad
de superar enfoques tradicionales centrados en la gestión administrativa y el control
de flujos, para avanzar hacia modelos de gobernanza migratoria más integrados,
digitales e interinstitucionales. A partir de una revisión de literatura académica,
normativa europea y española, así como de informes de organismos
internacionales, se examina la evolución del sistema de acogida en España, el papel
del marco jurídico vigente y la participación de actores institucionales y sociales
en su implementación. Asimismo, se discuten los principales desafíos del sistema,
incluyendo la saturación de recursos, la coordinación interadministrativa y la
integración socioeconómica de las personas migrantes. El estudio sostiene que la
sostenibilidad del sistema de acogida depende de su capacidad para evolucionar
hacia un modelo de gobernanza inteligente, basado en la cooperación multinivel,
la innovación institucional y el uso ético de tecnologías emergentes como la
Inteligencia Artificial (IA). En este sentido, la acogida migratoria se concibe no
solo como una respuesta humanitaria, sino como un componente estratégico del
desarrollo social y económico en el contexto europeo contemporáneo.
Palabras Clave
Migración internacional, acogida migratoria,
España, gobernanza migratoria, integración social.
Abstract
International migration is a structural phenomenon of the 21st century, driven by
economic, political, environmental, and social factors that have intensified human
mobility globally. In this context, Spain has undergone a significant
transformation, evolving from a country of emigration to one of Europe's main
destinations for migrants. This has necessitated a redefinition of its reception and
international protection system. This essay critically analyzes the Spanish model
of migrant reception from a disruptive perspective, understood as the need to move
beyond traditional approaches focused on administrative management and flow
control, and towards more integrated, digital, and inter-institutional models of
migration governance. Based on a review of academic literature, European and
Spanish regulations, and reports from international organizations, the essay
examines the evolution of the reception system in Spain, the role of the current
legal framework, and the participation of institutional and social actors in its
implementation. It also discusses the system's main challenges, including resource
saturation, inter-administrative coordination, and the socio-economic integration
of migrants. The study argues that the sustainability of the reception system
depends on its capacity to evolve towards a smart governance model, based on
multi-level cooperation, institutional innovation, and the ethical use of emerging
technologies such as Artificial Intelligence (AI). In this sense, migrant reception is
conceived not only as a humanitarian response, but also as a strategic component
of social and economic development in the contemporary European context.
Keywords
International migration, migrant reception, Spain,
migration governance, social integration.
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Introducción
Las migraciones internacionales constituyen
uno de los fenómenos estructurales más relevantes
del siglo XXI, tanto por su magnitud como por la
complejidad de factores que las originan y las
sostienen. En un contexto global caracterizado por
la intensificación de las desigualdades económicas,
la persistencia de conflictos armados, el impacto del
cambio climático y la reconfiguración de los
mercados laborales, la movilidad humana se ha
consolidado como una dimensión permanente de las
sociedades contemporáneas, esto es coincidente
entre Castles, de Haas, & Miller (2020) y OIM
(2024); pudiendo afirmar que este escenario ha
obligado a los Estados a redefinir sus sistemas de
gobernanza migratoria, particularmente en lo
relativo a los modelos de acogida e integración
social.
En el ámbito europeo, al consultar la
Comisión Europea (2024), indica que la gestión de
las migraciones es enmarcada en un sistema
normativo común que busca armonizar las políticas
de asilo y migración entre los Estados miembros. La
reciente implementación del Nuevo Pacto sobre
Migración y Asilo refleja este esfuerzo por
fortalecer la cooperación interinstitucional, mejorar
la eficiencia administrativa y garantizar un
equilibrio entre la gestión de fronteras y la
protección de los derechos fundamentales. Sin
embargo, su aplicación evidencia tensiones
estructurales entre los principios de solidaridad
europea, las capacidades institucionales nacionales
y las crecientes presiones migratorias externas.
En este contexto, España ocupa una posición
estratégica como frontera meridional de la Unión
Europea, lo que la convierte en uno de los
principales países receptores de flujos migratorios
del continente. En las últimas décadas, el país ha
experimentado una profunda transformación
demográfica al pasar de ser un Estado
tradicionalmente emisor de migrantes a
consolidarse como destino de llegada para
población extranjera procedente de Europa, África,
América Latina y Asia, Arango (2013) y OECD
(2023). Este cambio ha tenido importantes
implicaciones en términos económicos, sociales,
culturales e institucionales, especialmente en
relación con el diseño y la implementación de
políticas de acogida.
El sistema español de acogida y protección
internacional ha evolucionado hacia un modelo
progresivamente más estructurado, en el que
intervienen múltiples actores institucionales y
sociales. La colaboración entre la Administración
General del Estado y organizaciones del tercer
sector (conjunto de organizaciones no
gubernamentales y no lucrativas) ha permitido
ampliar la capacidad operativa del sistema, aunque
persisten desafíos relacionados con la saturación de
recursos, la coordinación interadministrativa y la
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integración efectiva de las personas beneficiarias
CEAR (2024) y el Ministerio de Inclusión,
Seguridad Social y Migraciones (2024).
A partir de este contexto, el presente ensayo
analiza el modelo español de acogida migratoria
desde una perspectiva disruptiva, entendida como la
necesidad de repensar los paradigmas tradicionales
de gestión migratoria mediante la incorporación de
enfoques innovadores basados en la gobernanza
multinivel, la digitalización de los servicios
públicos y el uso ético de tecnologías emergentes
como la Inteligencia Artificial (IA). Este enfoque se
apoya en debates contemporáneos sobre gobernanza
migratoria inteligente y transformación institucional
como el planteado por Triandafyllidou (2025).
La acogida migratoria como punto disruptivo
del proceso migratorio español va más allá de solo
atender la recepción de desplazados geográficos,
sino la capacidad para evolucionar hacia un modelo
de gobernanza inteligente, en el que la innovación
institucional, la cooperación interadministrativa y la
centralidad de los derechos humanos constituyan los
ejes fundamentales de la política migratoria
contemporánea (Penninx & Garcés-Mascareñas,
2016).
En este sentido, la acogida migratoria debe
entenderse no únicamente como una respuesta
humanitaria o administrativa, sino como un
componente estratégico del desarrollo económico,
la cohesión social y la sostenibilidad demográfica.
Desarrollo
La evolución de los flujos migratorios en
España durante las primeras décadas del siglo XXI
constituye uno de los procesos demográficos y
sociales más significativos de la historia reciente del
país. En apenas veinticinco años, España pasó de ser
un territorio tradicionalmente asociado a la
emigración a consolidarse como uno de los
principales destinos migratorios de Europa. Este
cambio respondió a factores económicos,
demográficos, políticos y geográficos que
transformaron profundamente la estructura
poblacional y las políticas públicas relacionadas con
la movilidad humana.
La transformación de España en un país
receptor de migración constituye un fenómeno
relativamente reciente en términos históricos.
Durante gran parte del siglo XX, España fue un país
de emigración hacia Europa y América Latina
debido a limitaciones económicas y políticas. Sin
embargo, a partir de finales de los años noventa, el
país experimentó un cambio estructural profundo
vinculado al crecimiento económico, la apertura de
mercados laborales y su integración en el espacio
europeo (Arango, 2013).
A comienzos del siglo XXI, España
experimentó un crecimiento económico sostenido
impulsado por la expansión de sectores como la
construcción, el turismo, la agricultura intensiva y
los servicios. Este escenario generó una elevada
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demanda de mano de obra que no podía ser cubierta
exclusivamente por la población nacional,
favoreciendo la llegada masiva de trabajadores
procedentes de América Latina, Europa del Este y el
norte de África
Este proceso se intensificó entre 1998 y 2008,
cuando la expansión de sectores como la
construcción, la agricultura y los servicios generó
una fuerte demanda de mano de obra extranjera.
Según Castles, de Haas & Miller (2020), este tipo de
dinámicas responde a la lógica de los sistemas
migratorios globales, donde la demanda estructural
de trabajo en países desarrollados actúa como factor
de atracción sostenida. Entre los años 2000 y 2008,
la población extranjera residente en España
aumentó de manera exponencial, convirtiendo al
país en uno de los principales receptores de
inmigración dentro de la Unión Europea
Posteriormente, la crisis económica de 2008
alteró temporalmente estos flujos, provocando
desempleo y retorno migratorio. No obstante, la
recuperación económica y las crisis humanitarias
internacionales reactivaron la llegada de población
extranjera, consolidando a España como uno de los
principales destinos migratorios de la Unión
Europea (OECD, 2023).
Durante este periodo, la migración fue
percibida principalmente desde una perspectiva
económica. La incorporación de trabajadores
extranjeros contribuyó significativamente al
crecimiento del producto interno bruto, al
fortalecimiento del mercado laboral y a la
sostenibilidad financiera del sistema de seguridad
social. Según la Organización para la Cooperación
y el Desarrollo Económicos (OECD, 2023), la
inmigración desempeñó un papel fundamental en la
expansión económica española previa a la crisis
financiera internacional de 2008. Paralelamente, el
Estado desarrolló diversos procesos extraordinarios
de regularización administrativa con el objetivo de
incorporar a la economía formal a cientos de miles
de trabajadores migrantes que se encontraban en
situación irregular.
El sistema español de acogida ha
evolucionado desde un modelo fragmentado hacia
un sistema más estructurado basado en fases de
atención progresiva. Este modelo incluye
alojamiento temporal, apoyo jurídico, asistencia
psicológica, formación lingüística y orientación
laboral, con el objetivo de facilitar la autonomía
progresiva de las personas solicitantes de protección
internacional (Ministerio de Inclusión, Seguridad
Social y Migraciones, 2024).
La crisis económica iniciada en 2008 marcó
un punto de inflexión en la dinámica migratoria
española. El colapso del sector de la construcción y
el aumento generalizado del desempleo afectaron de
manera especialmente intensa a la población
extranjera, provocando una reducción de los flujos
de entrada y el incremento de los movimientos de
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retorno hacia los países de origen (Arango, 2013).
Durante los años posteriores a la crisis, España
experimentó una desaceleración migratoria que
modificó temporalmente las tendencias observadas
durante la etapa de crecimiento económico.
No obstante, a partir de 2014 comenzó una
nueva fase caracterizada por la recuperación gradual
de los flujos migratorios. Esta etapa presentó
diferencias sustanciales respecto a la década
anterior. Si bien la migración laboral continuó
siendo relevante, aumentó considerablemente la
llegada de personas solicitantes de protección
internacional procedentes de regiones afectadas por
conflictos armados, violencia política,
persecuciones y crisis humanitarias. La guerra en
Siria, la inestabilidad en diversas regiones africanas
y las crisis políticas en América Latina
contribuyeron al incremento de las solicitudes de
asilo en España y en el conjunto de la Unión
Europea ACNUR (2024).
La evolución migratoria española también
estuvo influenciada por acontecimientos
extraordinarios de alcance global. La pandemia de
COVID-19 produjo alteraciones temporales en los
flujos migratorios internacionales debido a las
restricciones de movilidad impuestas por numerosos
Estados. Sin embargo, una vez superadas las fases
más críticas de la emergencia sanitaria, los
movimientos migratorios recuperaron rápidamente
su intensidad, evidenciando el carácter estructural
de la movilidad humana contemporánea (OIM,
2024).
Entre 2020 y 2026, España consolidó su
posición como uno de los principales países
receptores de migración en Europa. La combinación
de factores demográficos, económicos y
geográficos fortaleció esta tendencia. El
envejecimiento progresivo de la población
española, acompañado de una disminución de la
población activa, incrementó la necesidad de
incorporar trabajadores extranjeros en sectores
estratégicos de la economía. En este contexto,
diversos organismos internacionales han señalado
que la migración constituye un elemento clave para
garantizar la sostenibilidad de los sistemas
productivos y de protección social en las sociedades
europeas envejecidas (OECD, 2023).
Un elemento clave del sistema es la
participación del tercer sector, el cual está integrado
por un conjunto de organizaciones no
gubernamentales y no lucrativas, especialmente
organizaciones como CEAR, ACCEM y Cruz Roja
Española, que actúan como entidades ejecutoras de
políticas públicas. Estas organizaciones permiten
ampliar la capacidad operativa del Estado,
especialmente en contextos de alta presión
migratoria (CEAR, 2024).
Sin embargo, diversos informes señalan
limitaciones persistentes relacionadas con la
saturación del sistema, la desigualdad territorial en
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la provisión de recursos y los retrasos
administrativos en la tramitación de solicitudes de
protección migratoria. Estas debilidades
estructurales evidencian la necesidad de reformular
el modelo hacia esquemas más flexibles y
adaptativos.
El sistema de acogida migratoria en España se
encuentra regulado por un marco jurídico multinivel
que integra normativas internacionales, europeas y
nacionales. A nivel internacional, la Convención de
Ginebra (1951) establece los principios
fundamentales del derecho de asilo y la protección
internacional.
En el ámbito europeo, el Sistema Europeo
Común de Asilo (SECA) busca armonizar las
políticas migratorias de los Estados miembros,
mientras que el Nuevo Pacto sobre Migración y
Asilo de la Unión Europea pretende mejorar la
solidaridad entre países y reforzar la gestión común
de fronteras (Comisión Europea, 2024).
En el contexto español, la Ley Orgánica
4/2000 regula los derechos de las personas
extranjeras, mientras que la Ley 12/2009 establece
el marco específico para la protección internacional.
Estas normativas reflejan una evolución desde
enfoques centrados en el control migratorio hacia
modelos más orientados a los derechos humanos y
la integración social.
La gobernanza migratoria en España se
caracteriza por un modelo multinivel en el que
intervienen la administración central, comunidades
autónomas, entidades locales y organizaciones del
tercer sector. Este enfoque responde a la
complejidad del fenómeno migratorio, que requiere
coordinación interinstitucional para su gestión
eficaz (Penninx & Garcés-Mascareñas, 2016).
Las organizaciones del tercer sector
desempeñan un papel fundamental en la
implementación del sistema de acogida, actuando
como intermediarios entre el Estado y las personas
migrantes. Además de la provisión de servicios
básicos, estas entidades contribuyen a la integración
social mediante programas de formación,
acompañamiento jurídico y apoyo psicosocial
(CEAR, 2024). No obstante, este modelo presenta
desafíos relacionados con la dependencia
institucional del tercer sector, la fragmentación de la
gestión y la necesidad de garantizar una mayor
coordinación entre actores públicos y privados.
La perspectiva disruptiva en la gestión
migratoria implica un cambio de paradigma desde
modelos asistenciales hacia modelos de gobernanza
integrada e inteligente. Este enfoque propone
entender la migración no como una crisis, sino como
un componente estructural de las sociedades
contemporáneas (Triandafyllidou, 2025).
La innovación institucional supone integrar
políticas públicas sectoriales (empleo, vivienda,
educación y salud) bajo un enfoque transversal que
permita mejorar la eficiencia del sistema de acogida.
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Asimismo, la gobernanza migratoria moderna se
apoya en la cooperación multinivel y en la toma de
decisiones basada en evidencia.
Paralelamente, el debate público sobre la
migración comenzó a incorporar nuevas
dimensiones relacionadas con la gobernanza, la
digitalización y la innovación institucional. La
aprobación del Nuevo Pacto sobre Migración y
Asilo por parte de la Unión Europea representó un
intento de modernizar los mecanismos de gestión
migratoria y reforzar la cooperación entre los
Estados miembros Comisión Europea (2024).
Asimismo, la creciente utilización de tecnologías
digitales y herramientas de análisis de datos abrió
nuevas posibilidades para la planificación de
políticas migratorias más eficientes y adaptativas
La incorporación de tecnologías digitales,
especialmente la Inteligencia Artificial (IA),
representa una oportunidad para transformar la
gestión migratoria. Estas herramientas permiten
optimizar procesos administrativos, mejorar la
asignación de recursos y facilitar la comunicación
con las personas migrantes mediante sistemas
multilingües y automatizados. No dejando a un lado
la interacción humana, la cual en muchos casos es el
mejor medio de interacción con el inmigrante, ya
que, en su andar anterior de vida, muchas veces ha
carecido de la interacción tecnológica.
Sin embargo, la aplicación de estas
tecnologías plantea desafíos éticos significativos,
especialmente en relación con la transparencia
algorítmica, la protección de datos y la posible
reproducción de sesgos. Por ello, su uso debería
enmarcarse en principios de responsabilidad,
supervisión humana y respeto a los derechos
fundamentales; todo esto para lograr el bienestar
humado del inmigrante.
El sistema de acogida español enfrenta
diversos desafíos estructurales. Entre ellos destacan
la saturación de recursos en periodos de alta presión
migratoria, la desigualdad territorial en la
implementación de políticas de integración y las
dificultades de inserción laboral de las personas
migrantes (OECD, 2023); es por ello, que el
repensar los procesos del tercer sector como
acompañantes al inmigrante se vuelve indispensable
no solo para el migrante en sí, sino también, una
necesidad de la sociedad española, la cual dará
acogida permanente al inmigrante, convirtiéndolo
en su hogar futuro.
Asimismo, el envejecimiento demográfico de
la población española refuerza la necesidad de
repensar la migración como un factor estratégico
para la sostenibilidad del sistema de bienestar. En
este sentido, la migración no solo constituye un
desafío de gestión pública, sino también una
oportunidad económica y social de largo plazo; la
incorporación a la sociedad de nuevos miembros
activos, que al inicio de su proceso son llamados
inmigrantes y luego se convertirán en españoles con
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los mismos derechos y deberes de los nacidos en
territorio español, es una realidad que se debe
asumir no solo por el Gobierno, sino también, por
los locales, siendo el acompañamiento social una de
las técnicas que pueden garantizar su inserción
social de forma fluida y eficaz.
España se ha caracterizado por ser un país que
recibe desplazados migratorios de diferentes
latitudes, creando un país con una amplia
interculturalidad, permitiendo un crecimiento
exponencial de su sociedad; dicha acogida lo hace
un país con alta potencialidad de desarrollo.
Lo antes afirmado se constata en la Tabla 1,
que refleja parte de las estadísticas españolas del
primer cuarto del siglo XXI difundidos por el INE
(2026), indicando un repunte de inmigrantes que fue
de 191.004 en el año 2021, subiendo a 727.077 en
el 2022, 642.296 para el 2023 y para el 2024 la cifra
se ubicaba en 626.268 inmigrantes que buscaron en
la península ibérica un refugio y una nueva vida.
Tabla1. Estadísticas de Migraciones INE (2026)
Sin duda alguna, la inmigración en España va
en aumento y en cifras sostenidas, es por ello que se
hace interesante consultar estudios migratorios de
acompañamiento o mentorías, que busque no solo
en enfoque del desplazamiento humano, sino
también la calidad social del migrante, como el
hecho por Preston et al., (2019), en el cual el
investigador afirma que “La mayor parte de la
investigación existente sobre programas formales de
mentoría juvenil se ha centrado en programas en
Estados Unidos” (p.1) en dicho estudio comparó
programas en Estados Unidos y Europa continental
para investigar cómo el contexto influye en la
concepción e implementación de los programas, sus
hallazgos impulsan a promover la inclusión social
de la juventud de origen inmigrante y refugiada en
Europa, para tratar de inducir en el territorio
Español el modelo de mentoría de menores aplicado
en el país norteamericano y combatir la segregación
residencial étnica y de clase social.
Desde una perspectiva histórica, el periodo
comprendido entre 2000 y 2026 demuestra que la
migración ha dejado de ser un fenómeno coyuntural
para convertirse en un componente estructural de la
realidad española. La diversidad de los perfiles
migratorios, la complejidad de las causas que
impulsan la movilidad humana y la creciente
interdependencia global exigen enfoques de gestión
más innovadores y flexibles. En consecuencia,
comprender la evolución migratoria reciente resulta
fundamental para analizar los desafíos y
oportunidades que enfrenta el sistema español de
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acogida en el contexto de las migraciones del siglo
XXI.
Una realidad para el inmigrante y su inserción
en nuevas tierras y en sí, en una nueva cultura, es el
acompañamiento asertivo, es por ello que Alonso &
Funes (2009) señalan 3 tipos: “El acompañamiento
social, El acompañamiento educativo y El
acompañamiento terapéutico” (p. 4), como base
nuclear para lograr dicha inserción social; así
mismo, señalan un cuarto acompañamiento, el cual
lo define como “El acompañamiento entre recursos,
entre dispositivos y servicios”, logrando la matriz
ideal requerida para llegar a la interconexión entre
mente y cuerpo. De igual forma, resalta el derecho a
ser acompañado en todo proceso de inserción
migratoria, esto se evidencia al señalar que:
Por esta razón, la idea del
acompañamiento es indisociable de la
idea del doble derecho. El doble derecho
de las personas a recibir determinadas
prestaciones o servicios básicos y,
también, el derecho a la
personalización, al apoyo personalizado
para que estas ayudas acaben siendo
eficientes, generen un proceso personal
de cambio, modifiquen los contextos
vitales generados por los déficits o las
dificultades (p. 6).
Como vemos, la acogida migratoria en España
va más allá de simplemente recibir desplazados
territoriales, migrantes en condición de
vulnerabilidad o simplemente migrantes; es un tema
de inserción social a un nuevo ritmo y estilo de vida,
con unas características específicas, es por ello que
requiere un nuevo paradigma social, cultural,
legislativo y procedimental, que garantice el
bienestar del migrante dentro de España.
Si analizamos lo dicho anteriormente por
Alonso & Funes (2009), vemos una realidad muchas
veces conocida pero pocas veces manifestada que
viven los inmigrantes cada día, el cual es el derecho
al acompañamiento efectivo; el hecho de no
pertenecer a la nueva sociedad a la que llegan les
crea un choque cultural natural, es por ello que se
hace necesario que sea llevado de la mano por un
nativo que le pueda ayudar a la inserción social y
cultural con un acompañamiento personalizado,
esto en virtud que cada uno de los inmigrantes tiene
una historia, vivencia y posturas diferentes, que lo
llevan a su caracterización como ser humano
independiente que será integrado a un nuevo
colectivo con reglas, leyes y servicios, que en
muchos casos los ha tenido en carencias o nulidad
en su país o territorio de origen.
Postura Conclusiva
El análisis desarrollado en este ensayo permite
sostener que las migraciones internacionales
constituyen un fenómeno estructural del sistema
global contemporáneo, cuya complejidad desborda
los modelos tradicionales de gestión basados
exclusivamente en el control administrativo y la
regulación fronteriza. En este sentido, la movilidad
humana debe entenderse como una característica
permanente de las sociedades actuales, influida por
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dinámicas económicas, políticas, demográficas y
ambientales interconectadas, esto en concordancia
con Castles, de Haas, & Miller (2020) y OIM
(2024).
En el caso español, la transformación de un
país históricamente emisor de migración hacia un
país receptor ha implicado una profunda
reconfiguración institucional, económica y social.
Este proceso ha exigido la consolidación de un
sistema de acogida progresivamente más complejo,
en el que la administración pública y el tercer sector
desempeñan un papel complementario en la
atención a personas solicitantes de protección
internacional y migrantes en situación de
vulnerabilidad (CEAR, 2024), (Ministerio de
Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, 2024).
Siguiendo este mismo orden de ideas, al
consultar a OECD (2023) su estudio evidencia que,
a pesar de los avances normativos e institucionales,
persisten limitaciones estructurales que afectan la
eficiencia y sostenibilidad del sistema. Entre ellas
destacan la saturación de recursos en contextos de
alta presión migratoria, la desigualdad territorial en
la implementación de políticas de integración y las
dificultades de inserción laboral de la población
migrante. Estas debilidades ponen de manifiesto la
necesidad de avanzar hacia modelos más flexibles,
coordinados y adaptativos.
Siguiendo la idea planteada por Alonso &
Funes (2009) es necesario repensar el papel que
juega el tercer sector (organizaciones no
gubernamentales y no lucrativas) y la forma en la
cual las instituciones oficiales tratan a los
inmigrantes, no solo en poner a disposición los
medios económicos, de salud o institucionales del
gobierno, sino también, en buscar un mecanismo de
integración social a través de acompañamientos
efectivo personalizados. Sabemos que es un cambio
paradigmático significativo para el gobierno de
España, pero necesario para el inmigrante, el cual al
final de su proceso migratorio será un miembro más
de la sociedad española, convirtiéndose en un
español por arraigo, con sus deberes y derechos.
En este contexto, la perspectiva disruptiva
planteada en este ensayo permite repensar la
acogida migratoria como un componente estratégico
de la gobernanza pública contemporánea, teniendo
como objetivo principal la promoción del bienestar
social y el interés general del migrante y de la
sociedad. La transición hacia modelos de
gobernanza inteligente, basados en la cooperación
multinivel, la innovación institucional y la
transformación digital, representa una vía necesaria
para mejorar la capacidad de respuesta del sistema y
su sostenibilidad a largo plazo, esto en concordancia
con lo planteado por Triandafyllidou (2025).
Asimismo, la incorporación de tecnologías
emergentes como la Inteligencia Artificial (IA)
ofrece oportunidades significativas para optimizar
la gestión de los procesos migratorios. Sin embargo,
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 7, Número: 15, Año: 2026 (Julio 2026 - Diciembre 2026)
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su implementación debe estar acompañada de
marcos éticos y jurídicos sólidos que garanticen la
protección de los derechos fundamentales, la
transparencia en la toma de decisiones y la
supervisión humana de los sistemas automatizados.
Todo esto con el fin de reiterado del bienestar del
inmigrante español; no se debe ver a la IA como un
sustituto de la interacción humana, sino como un
complemento.
En última instancia, la evidencia analizada
sugiere que la migración no debe ser concebida
únicamente como un desafío de gestión pública,
sino también como una oportunidad estructural para
el desarrollo económico, la cohesión social y la
sostenibilidad demográfica en sociedades
envejecidas como la española. En consecuencia, el
futuro del sistema de acogida dependerá de su
capacidad para evolucionar hacia un modelo de
gobernanza integral, donde la innovación, la
cooperación institucional y los derechos humanos
constituyan los pilares fundamentales de la política
migratoria contemporánea.
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