ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2487)
http://www.aulavirtual.web.ve
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2488)
http://www.aulavirtual.web.ve
REVISTA CIENTÍFICA
AULA VIRTUAL
Director Editor:
La Revista seriada Científica Arbitrada e Indexada
Aula Virtual, es de acceso abierto y en formato
electrónico; la misma está orientada a la
divulgación de las producciones científicas creadas
por investigadores en diversas áreas del
conocimiento. Su cobertura temática abarca
Tecnología, Ciencias de la Salud, Ciencias
Administrativas, Ciencias Sociales, Ciencias
Jurídicas y Políticas, Ciencias Exactas y otras áreas
afines. Su publicación es CONTINUA, indexada y
arbitrada por especialistas en el área, bajo la
modalidad de doble ciego. Se reciben las
producciones tipo: Artículo Científico en las
diferentes modalidades cualitativas y cuantitativas,
Avances Investigativos, Ensayos, Reseñas
Bibliográficas, Ponencias o publicaciones
derivada de eventos, y cualquier otro tipo de
investigación orientada al tratamiento y
profundización de la información de los campos de
estudios de las diferentes ciencias. La Revista Aula
Virtual, busca fomentar la divulgación del
conocimiento científico y el pensamiento crítico
reflexivo en el ámbito investigativo.
• Dra. Leidy Hernández PhD.
• Dr. Fernando Bárbara
Consejo Asesor:
• MSc. Manuel Mujica
• MSc. Wilman Briceño
• Dra. Harizmar Izquierdo
• Dr. José Gregorio Sánchez
Revista Científica Arbitrada de
Fundación Aula Virtual
Email: revista@aulavirtual.web.ve
URL: http://aulavirtual.web.ve/revista
ISSN:
Depósito Legal:
País:
Año de Inicio:
Periodicidad:
Sistema de Arbitraje:
Licencia:
Volumen:
Número:
Año:
Período:
Dirección Fiscal:
2665-0398
LA2020000026
Venezuela
2020
Continua
Revisión por pares. “Doble Ciego”
Creative Commons CC BY NC ND
6
13
2025
Continua-2025
Av. Libertador, Arca del Norte, Nro.
52D, Barquisimeto estado Lara,
Venezuela, C.P. 3001
Generando Conocimiento
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2489)
http://www.aulavirtual.web.ve
Tipo de Publicación: Articulo Científico
Recibido: 11/10/2025
Aceptado: 17/11/2025
Publicado: 30/12/2025
Código Único AV: e612
Páginas: 1(2487-2505)
DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.18166783
Autor:
Lourdes Yobana Morales Caballero
Maestro en Salud Pública
https://orcid.org/0009-0004-7819-4279
Email: LMORALESCA77@ucvvirtual.edu.pe
Afiliación: Universidad Cesar Vallejo
País: Repíblica del Perú
Resumen
Este artículo presenta una revisión sistemática sobre el papel de la
gestión pública como factor clave en el desarrollo institucional en
América Latina, con énfasis en el contexto peruano, a partir del análisis
de 27 estudios publicados entre 2020 y 2025, se examinan los enfoques
teóricos, modelos de gestión, factores determinantes de eficiencia
administrativa y mecanismos de monitoreo aplicados en programas
presupuestales, la evidencia revela que la articulación entre liderazgo
ético, transformación digital, cultura organizacional y gestión por
resultados incide directamente en la consolidación de instituciones
públicas más eficientes, transparentes y orientadas al desempeño, se
identifican avances significativos en países como México, Colombia,
Brasil y Perú, pero también persistentes desafíos estructurales como la
fragmentación institucional, el desfinanciamiento y la débil articulación
intersectorial. El estudio concluye que una gestión pública adaptativa,
territorialmente sensible y basada en evidencia es esencial para
fortalecer el valor público y la resiliencia institucional en la región.
Palabras Clave
Gestión pública, desarrollo institucional,
eficiencia administrativa, gobernanza
Abstract
This article presents a systematic review of the role of public
management as a key factor in institutional development in Latin
America, with an emphasis on the Peruvian context. Based on an
analysis of 27 studies published between 2020 and 2025, the article
examines theoretical approaches, management models, determinants of
administrative efficiency, and monitoring mechanisms applied in
budget programs. The evidence reveals that the integration of ethical
leadership, digital transformation, organizational culture, and results-
based management directly impacts the consolidation of more efficient,
transparent, and performance-oriented public institutions. Significant
progress is identified in countries such as Mexico, Colombia, Brazil,
and Peru, but persistent structural challenges remain, including
institutional fragmentation, underfunding, and weak intersectoral
coordination. The study concludes that adaptive, territorially sensitive,
and evidence-based public management is essential to strengthening
public value and institutional resilience in the region.
Keywords
Public management, Institutional development,
administrative efficiency, governance
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2490)
http://www.aulavirtual.web.ve
Introducción
En América Latina, la gestión pública
enfrenta el desafío de responder a territorios
marcados por múltiples lógicas espaciales,
desigualdades estructurales y disputas
multiactorales, en este contexto, el desarrollo
institucional se configura como una condición
necesaria para formular políticas públicas
integrales, equitativas y sostenibles, la articulación
entre escalas de gobierno, saberes técnicos y
prácticas sociales resulta clave para abordar las
complejidades territoriales contemporáneas
(Blanco, 2024).
Además, enfrenta desafíos estructurales
vinculados a la concentración editorial, la
hegemonía lingüística y la lógica mercantil de la
ciencia global, estas condiciones limitan la
visibilidad de investigaciones que abordan
problemáticas públicas desde una perspectiva
situada, lo que refuerza la necesidad de fortalecer
revistas regionales y enfoques críticos sobre el
desarrollo institucional (Silveira, 2024).
El caso de Sonora, México, evidencia cómo
premios a la innovación pueden institucionalizarse
sin traducirse en mejoras reales en transparencia,
debido a factores como el isomorfismo institucional,
la falta de incentivos y la débil articulación con
actores sociales, este fenómeno plantea
interrogantes sobre la capacidad de la gestión
pública para incidir en el desarrollo institucional
desde una lógica transformadora (Calzada Torres &
Peña Mancillas, 2020).
En Argentina, estas resistencias comunitarias
articulan prácticas ciudadanas, asambleas locales y
repertorios de acción colectiva, la sistematización
de estas experiencias revela tensiones entre
gobernanza estatal, participación ciudadana y
sostenibilidad territorial, evidenciando la necesidad
de fortalecer el desarrollo institucional desde una
gestión pública sensible al conflicto y la
territorialidad (Álvarez, 2024).
En Tandil, el programa de extensión Barrios
de Piedra evidencia cómo la gestión pública
universitaria puede contribuir al desarrollo
institucional mediante acciones reparadoras frente a
pasivos ambientales, esta experiencia demuestra
que la gestión pública, cuando se orienta al
reconocimiento de derechos y al fortalecimiento de
capacidades locales, puede incidir en procesos de
institucionalización desde abajo, con enfoque
territorial y justicia ambiental (Fernández Equiza,
2024).
En Guatemala, las limitaciones estructurales
del Ministerio de Salud evidencian cómo la
debilidad institucional, el desfinanciamiento y la
fragmentación del modelo de atención
comprometen la capacidad estatal para garantizar el
derecho a la salud, las reformas aisladas y la falta de
planificación estratégica afectan la resiliencia
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2491)
http://www.aulavirtual.web.ve
estatal ante crisis como la pandemia, y refuerza la
necesidad de fortalecer capacidades
organizacionales en América Latina (Osorio
Figueroa, 2024).
En México, el análisis de experiencias
premiadas en innovación gubernamental revela que
la replicabilidad de prácticas sin transformación
estructural limita el impacto real en la transparencia
institucional, el caso de Sonora evidencia cómo el
isomorfismo institucional, la falta de incentivos y la
ausencia de seguimiento a proyectos innovadores
obstaculizan el desarrollo institucional, pese a los
reconocimientos formales, esta situación plantea la
necesidad de revisar críticamente los mecanismos
de legitimación en la gestión pública y su capacidad
real para generar valor público (Calzada Torres &
Peña Mancillas, 2020).
En Brasil, la limitada capacidad institucional
para aplicar el conocimiento científico y revela
tensiones entre producción académica y gestión
estatal lo cual refleja un desafío estructural en
América Latina para fortalecer la gestión pública y
que el conocimiento generado se traduzca en
desarrollo institucional y valor público (Scavuzzi et
al., 2023).
En Colombia, el estudio de los mecanismos de
colaboración interinstitucional revela que la gestión
pública enfrenta desafíos de fragmentación,
incoherencia y falta de articulación entre sectores, la
implementación de comités, unidades y consultas
mutuas surge como respuesta a los límites del
modelo gerencial, evidenciando que el desarrollo
institucional requiere estructuras colaborativas
capaces de enfrentar problemas públicos complejos,
esta perspectiva refuerza la necesidad de repensar la
gestión pública como un proceso relacional y
adaptativo (Herrera-Kit et al., 2021).
La administración de la gestión pública es
importante para que los pobladores se sientan
seguros en el área en donde viven, por lo tanto, la
gestión pública necesita ser bien implementada para
el beneficio de los mismos, evaluar como esta
repercute en el desempeño laboral de manera
favorable o no. la mirada internacional la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos, (OCDE) (2021) menciona que todos
los estados deben contener normativas que protejan
y confirmen el cumplimiento de las leyes para
coadyuvar la gestión pública y la Organización de
las Naciones Unidas ONU (2022) nos dice que todos
los gobiernos deben implantar políticas de
seguridad y preservar así la gestión pública en bien
de la ciudadanía para poder así emprender el
mejoramiento en conjunto y que los ciudadanos se
encuentren protegidos y amparados en leyes y así
ejercer el principio de libertad.
La presente revisión sistemática se justifica en
la necesidad de comprender de manera integral
cómo los programas presupuestales inciden en la
gestión eficiente de los recursos públicos y en el
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2492)
http://www.aulavirtual.web.ve
desarrollo institucional de las entidades estatales en
América Latina, con especial atención al contexto
peruano, ya que en los últimos años, los gobiernos
han promovido la implementación de modelos de
gestión por resultados como instrumento clave para
fortalecer la transparencia, la eficiencia y la
rendición de cuentas, sin embargo, la evidencia
empírica sobre los factores que determinan su éxito
o limitaciones aún se encuentra dispersa, lo que
dificulta la toma de decisiones estratégicas en
materia de política pública.
Es importante aclarar como elemento
primordial de las Instituciones Públicas, el trabajo
que realiza cada personal como parte de la
organización, ya que son elementos importantes
para el logro de los objetivos Institucionales, donde
resaltaran desempeños con eficiencia y efectividad.
El propósito de esta revisión sistemática es
analizar las evidencias recientes sobre la relación
entre los programas presupuestales gestión de los
recursos públicos, enfatizando el contexto peruano,
particularmente el América Latina, por lo cual se
busca identificar los factores que determinan la
eficiencia del gasto, los mecanismos de monitoreo y
los resultados en desarrollo institucional.
El problema general que guía este estudio
puede expresarse ¿Cómo influye la gestión pública
en el desarrollo institucional en los países de
América Latina durante el periodo 2020–2025? De
este se derivan los siguientes problemas específicos:
¿Cuáles son los principales enfoques teóricos y
modelos de gestión pública aplicados en América
Latina en el periodo 2020–2025?;¿Qué factores de
la gestión pública contribuyen de manera más
significativa al fortalecimiento del desarrollo
institucional en los países latinoamericanos?;¿Qué
avances, limitaciones y desafíos se evidencian en la
implementación de políticas de gestión pública
orientadas al desarrollo institucional en la región?
La relevancia de esta investigación radica en
que aborda una problemática prioritaria para los
Estados latinoamericanos: la optimización del gasto
público y la consolidación de instituciones más
eficientes, transparentes y orientadas a resultados,
analizar la relación entre los programas
presupuestales y el desempeño institucional
permitirá generar un marco comparativo entre
países de la región, evidenciando avances, desafíos
y tendencias en la gestión pública contemporánea.
Además, los resultados de esta revisión
sistemática servirán como referencia para
formuladores de políticas, investigadores y gestores
públicos, al proporcionar un panorama actualizado
de la efectividad de los programas presupuestales en
el desarrollo institucional, en el caso peruano, los
hallazgos podrán contribuir a fortalecer la
articulación entre la planificación, el presupuesto y
la gestión del desempeño, promoviendo una
administración pública más moderna, transparente y
orientada a la mejora continua.
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2493)
http://www.aulavirtual.web.ve
Asimismo, el objetivo general seria: Analizar
la evidencia científica reciente sobre la relación
entre los programas presupuestales y la gestión de
los recursos públicos en América Latina, con énfasis
en el contexto peruano, identificando los factores
que determinan la eficiencia del gasto, los
mecanismos de monitoreo y su impacto en el
desarrollo institucional de las entidades públicas.
Como objetivos específicos: a) Identificar las
principales características, enfoques y resultados de
los programas presupuestales implementados en
países de América Latina orientados a la gestión
eficiente de los recursos públicos; b) Examinar los
factores determinantes que influyen en la eficiencia
del gasto público y en el logro de los objetivos
institucionales, según la evidencia empírica
publicada en los últimos años; c) Evaluar los
mecanismos de monitoreo, control y evaluación
aplicados en los programas presupuestales para
garantizar la efectividad y transparencia en la
gestión pública.
En el caso del contexto de investigación, el
estudio se centra en el análisis de los programas
presupuestales y su relación con la gestión de los
recursos públicos en los países de América Latina,
con especial énfasis en el contexto peruano, esta
región se caracteriza por presentar desafíos
estructurales en materia de planificación, ejecución
y evaluación del gasto público, donde las
instituciones enfrentan limitaciones en capacidades
técnicas, mecanismos de control y transparencia en
la asignación de recursos, la investigación parte de
la premisa de que una gestión presupuestal eficiente
es un elemento clave para el desarrollo institucional
y la consolidación del Estado moderno, en tanto
permite vincular los recursos financieros con
resultados concretos en la prestación de servicios
públicos.
A nivel regional, se observa que la mayoría de
los países han implementado sistemas de
presupuesto por resultados como parte de sus
reformas de modernización del sector público; sin
embargo, los avances han sido desiguales y
dependen en gran medida de la articulación entre los
sistemas de planeamiento, presupuesto,
contabilidad y control, en el caso peruano, el estudio
se desarrolla en el marco del proceso de
fortalecimiento del Sistema Nacional de
Presupuesto Público y la adopción de enfoques de
gestión por desempeño, orientados a mejorar la
eficiencia del gasto y la efectividad institucional.
Marco Teórico
Según Li (2024), el estudio aborda cómo la
transformación digital puede potenciar la
integración entre la gestión administrativa y los
recursos humanos en gobiernos locales,
identificando tres factores clave: soporte técnico,
eficiencia organizacional y respaldo normativo, a
través de un modelo estructural validado con datos
empíricos, se demuestra que estos elementos
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2494)
http://www.aulavirtual.web.ve
mejoran la eficiencia operativa, reducen costos y
fortalecen la capacidad institucional, se concluye
que una gestión pública inteligente, basada en
tecnología y políticas coherentes, es esencial para el
desarrollo institucional sostenible en contextos
locales.
Según Vigoda-Gadot (2024), la
transformación digital en la gestión pública debe
entenderse como un proceso complejo que
involucra la interacción entre personas, tecnologías
y estructuras organizativas, el autor propone un
modelo integrador que considera las percepciones
sobre la huella digital gubernamental (DGF) y los
modelos mentales y emocionales (MEMOs) como
mediadores clave en los resultados
organizacionales. Esta perspectiva destaca que el
éxito de la gobernanza digital no depende
únicamente de la infraestructura tecnológica, sino
de cómo los actores públicos comprenden, aceptan
y emocionalmente responden a los cambios
digitales en sus entornos institucionales.
Según Abdi (2024), el liderazgo ético en el
sector público impacta positivamente el desempeño
organizacional al promover valores como la justicia,
la transparencia y la rendición de cuentas, su estudio
propone un modelo conceptual donde la
responsabilidad social corporativa y la política
organizacional actúan como mediadores, mientras
que el capital social organizacional modera dicha
relación, esta perspectiva, basada en las teorías del
aprendizaje social y del intercambio social, sugiere
que los líderes éticos fomentan entornos
colaborativos que fortalecen la confianza
institucional y mejoran la entrega de servicios
públicos, especialmente en contextos postconflicto
como Somalia.
Según Mahmoudi (2024), la gobernanza
digital se presenta como un eje estratégico de la
nueva gestión pública, al promover eficiencia,
transparencia y satisfacción ciudadana mediante la
automatización de tareas y la interoperabilidad
administrativa, en el caso de Marruecos, la
digitalización ha sido impulsada por planes
nacionales que buscan modernizar el Estado,
mejorar la calidad de los servicios públicos y
fortalecer la confianza institucional.
Según Sorrentino (2015), el Programa Fome
Zero en Guaribas no solo buscó mejorar condiciones
materiales mediante infraestructura y asistencia
económica, sino que intentó reconfigurar las
capacidades, aspiraciones y conductas de los
beneficiarios a través de educación formal y medios
masivo, este enfoque generó efectos colaterales
como la desvalorización del saber local, el
debilitamiento de la agricultura tradicional y la
internalización de un estatus subalterno.
Según Ding (2023), la diversidad en el sector
público puede mejorar el desempeño organizacional
si se gestiona adecuadamente, mediante liderazgo
inclusivo, culturas organizacionales abiertas y
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2495)
http://www.aulavirtual.web.ve
políticas de justicia, a través del modelo de
categorización-elaboración (CEM), el autor
demuestra que los efectos positivos de la diversidad
surgen cuando se promueve la elaboración de
información entre grupos diversos, mientras que los
efectos negativos se relacionan con la
categorización social y la saliencia de identidades.
Según Marino-Romero et al., (2023), la
transformación digital en organizaciones intensivas
en servicios de conocimiento (KIBS) depende de la
capacidad digital, el liderazgo transformacional y el
uso estratégico de tecnologías como la computación
en la nube, el estudio demuestra que estas
capacidades permiten integrar recursos digitales,
mejorar la toma de decisiones, aumentar la
satisfacción del personal y fortalecer el desempeño
organizacional, desde la teoría de recursos y
capacidades, se concluye que la gestión efectiva de
tecnologías digitales es clave para generar valor,
innovación y sostenibilidad institucional.
Según Marques et al., (2023), el desempeño
institucional en salud pública está condicionado por
la interacción entre liderazgo, negociación,
comportamiento organizacional, prácticas basadas
en evidencia, sostenibilidad y gobernanza, a través
de una revisión sistemática y un modelo conceptual
basado en Grounded Theory, se concluye que la
negociación ocupa un lugar estratégico al articular
estos factores, facilitando la adaptación institucional
y la mejora continua, se destaca que el liderazgo
adaptativo y las competencias políticas son
esenciales para gestionar conflictos, promover
consensos y alcanzar objetivos organizacionales en
entornos complejos.
Según Brazo et al., (2025), la digitalización
empresarial no siempre surge de decisiones
voluntarias, sino que puede ser inducida por
presiones institucionales, como regulaciones
gubernamentales o estándares internacionales, el
estudio demuestra que estas presiones, cuando son
canalizadas por firmas consultoras intensivas en
conocimiento (KIBS), generan efectos positivos en
la transformación digital y el rendimiento
organizacional, la consultoría actúa como
intermediaria clave, facilitando la adopción
tecnológica en empresas con recursos limitados, lo
que refuerza la eficiencia, competitividad y
cumplimiento normativo.
Según Díaz Fúnez et al., (2023), el burnout
deteriora la autoeficacia y el desempeño en el sector
público, pero su impacto puede ser mitigado
mediante estrategias de job crafting, especialmente
aquellas centradas en la promoción, basado en la
teoría de demandas y recursos laborales (JD-R), se
demuestra que los empleados que adoptan
conductas proactivas orientadas al crecimiento y la
mejora personal logran contrarrestar parcialmente
los efectos negativos del agotamiento laboral, en
cambio, las estrategias preventivas no mostraron un
efecto mediador significativo, lo que sugiere que la
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2496)
http://www.aulavirtual.web.ve
adaptación activa y orientada al desarrollo es clave
para sostener el rendimiento institucional.
Según Fita (2022), la implementación de
programas de formación y oportunidades de carrera
en la administración pública contribuye
significativamente a mejorar el desempeño
institucional, centrado en la Administración de
Aduanas de Albania, demuestra que estas prácticas
fortalecen la motivación, la eficiencia y la
percepción de los empleados sobre la calidad del
servicio, al pasar de una cultura basada en reglas a
una orientada al rendimiento, se promueve una
gestión más estratégica del talento humano, lo que
impacta directamente en los indicadores
organizacionales.
Según Lee et al., (2022), la motivación para el
servicio público (PSM) se ve fortalecida por el
liderazgo emprendedor y el clima ético dentro de las
organizaciones públicas, especialmente en
contextos influenciados por valores confucianos que
demuestra que líderes proactivos, capaces de
movilizar recursos y fomentar la innovación, junto
con entornos organizacionales que promueven la
integridad, contribuyen a elevar el compromiso de
los empleados con el interés público, estos factores,
al integrarse con disposiciones culturales como la
orientación grupal y la reciprocidad, configuran
actitudes prosociales que favorecen el desempeño
institucional.
Según Xanthopoulou et al., (2022), la cultura
organizacional es un factor intangible que puede
incidir significativamente en el desempeño de las
organizaciones públicas, aunque su impacto no
siempre es lineal ni positivo, a través del modelo de
valores en competencia, el estudio evidencia que
culturas fuertes no garantizan necesariamente un
mejor rendimiento institucional, ya que pueden
limitar la innovación y la adaptabilidad, no
obstante, una cultura orientada al desempeño,
basada en valores compartidos y compromiso
colectivo, puede fortalecer la motivación, la
cohesión interna y la efectividad organizacional en
contextos públicos.
Según Seguí-Urbaneja et al., (2022), la
gestión pública orientada a resultados puede
transformar sectores altamente dependientes del
financiamiento estatal, como el deporte federado,
hacia modelos más sostenibles y eficientes, cómo la
adopción de estrategias del sector privado, la
profesionalización del personal y la rendición de
cuentas fortalecen el desempeño institucional, esta
transición desde una lógica burocrática hacia una
gestión basada en indicadores y transparencia ofrece
lecciones aplicables a otras áreas de la
administración pública que buscan mejorar su
capacidad organizativa.
Según Khuong & Mai (2022), los estilos de
liderazgo orientados a tareas, relaciones y cambio
tienen efectos significativos sobre el estado de
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2497)
http://www.aulavirtual.web.ve
ánimo positivo, la satisfacción laboral y el
compromiso organizacional de los servidores
públicos, realizado en agencias estatales de
Vietnam, demuestra que el liderazgo efectivo no
solo mejora el bienestar individual, sino que
también fortalece el desempeño institucional
mediante la consolidación de vínculos afectivos y
motivacionales, estos hallazgos refuerzan la
importancia de adoptar enfoques de liderazgo
integrador en contextos públicos para promover la
eficiencia y la cohesión organizacional.
Según Valtenbergs (2022), las plataformas de
participación digital como MyVoice pueden
transformar la relación entre ciudadanía e
instituciones al facilitar iniciativas legislativas con
impacto real en la formulación de políticas, que
demuestra que el éxito de la participación
electrónica depende no solo de la infraestructura
tecnológica, sino también de factores
organizacionales, culturales y estratégicos, la
experiencia de Letonia evidencia que el diseño
institucional y la calidad de las propuestas
ciudadanas son claves para fortalecer la gobernanza
democrática y el desarrollo institucional.
Según Puga-González et al., (2022), la
estructura federativa del deporte español refleja una
estrecha relación entre entidades privadas y
administración pública, donde el financiamiento
estatal es clave para el sostenimiento de las
actividades y resultados deportivos, a pesar de los
recortes presupuestarios durante la crisis
económica, los resultados deportivos no se vieron
afectados proporcionalmente, lo que evidencia que
la eficiencia institucional depende de múltiples
factores, más allá del presupuesto, esta experiencia
sugiere que una gestión estratégica y adaptativa
puede sostener el rendimiento organizacional
incluso en escenarios de austeridad.
Metodología
El presente estudio se fundamentó en una
revisión sistemática de la literatura desarrollada
conforme a las directrices PRISMA (Preferred
Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-
Analyses), con el propósito de identificar, analizar y
sintetizar la evidencia científica reciente sobre la
gestión pública como factor determinante del
desarrollo institucional en América Latina. La
búsqueda se orientó a reunir estudios publicados
entre 2020 y 2025 en bases de datos reconocidas
como Scopus, Web of Science, SciELO, PubMed y
Google Scholar, empleando operadores booleanos
(AND, OR, NOT) y términos controlados (MeSH y
DeCS) combinados con palabras clave en inglés y
español como “public management”, “public
administration”, “governance”, “institutional
development”, “organizational performance”, “state
modernization” y “Latin America”. Se consideraron
artículos científicos y revisiones sistemáticas en
inglés o español que analizaran la gestión pública
como variable o factor en procesos de
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2498)
http://www.aulavirtual.web.ve
fortalecimiento institucional, eficiencia
administrativa o gobernanza pública, excluyéndose
duplicados, trabajos no revisados por pares y
estudios ajenos a la temática. El proceso de análisis
siguió las etapas de identificación, selección y
síntesis de la información, asegurando la validez y
transparencia metodológica. En total, se
identificaron 320 estudios, se eliminaron 102 por
duplicidad, se revisaron 218 a texto completo y se
incluyeron finalmente 27 artículos que aportaron
evidencia sustantiva para la discusión sobre la
gestión pública y su influencia en el desarrollo
institucional en América Latina.
Los criterios de inclusión consideraron
artículos científicos, revisiones sistemáticas y
estudios comparativos publicados entre 2020 y
2025, en inglés o español, que abordarán la gestión
pública y su relación con el desarrollo institucional,
la eficiencia administrativa, la gobernanza y la
modernización del Estado en el contexto de
América Latina. Se excluyeron documentos
duplicados, informes no revisados por pares y
publicaciones que no tuvieran relación directa con
el objeto de estudio.
El proceso de análisis incluyó la lectura crítica
y categorización de los artículos seleccionados
según su enfoque metodológico, tipo de política
pública evaluada, país de estudio y resultados
principales, con el fin de identificar patrones
comunes, vacíos de conocimiento y buenas
prácticas aplicables a la región latinoamericana.
Los criterios de inclusión fueron: estudios
originales, revisiones sistemáticas, evaluaciones de
programas, y estudios cuasi experimentales que
abordaran intervenciones gestión pública. Se
excluyeron artículos duplicados, editoriales,
estudios sin acceso al texto completo y aquellos que
no presentaban resultados empíricos o aplicables al
contexto latinoamericano.
La selección de estudios se realizó en tres
fases: lectura de títulos y resúmenes, evaluación del
texto completo y aplicación de criterios de
elegibilidad. La calidad metodológica de los
estudios incluidos fue evaluada mediante
herramientas validadas como el STROBE para
estudios observacionales y el CASP para revisiones
sistemáticas.
Finalmente, se incluyeron 17 artículos que
cumplían con los criterios establecidos y aportaban
evidencia sustantiva para el análisis temático de esta
revisión. Los resultados fueron organizados según
variables clave: tipo de intervención, población
objetivo, enfoque presupuestal, resultados barreras
estructurales identificadas (Ver Figura 1).
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2499)
http://www.aulavirtual.web.ve
Figura 1. Esquema de revisión sistemática estructurado
según el protocolo PRISMA
Resultados
Base de Datos
Scopus Q1
Autor/Autores
Huiqian Li
Año
2024
País
China
Tipo manuscrito
Artículo de investigación
Categoría
Gestión pública
Revista
Lex Localis - Journal of Local Self-
Government
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Eran Vigoda-Gadot, Shlomo
Mizrahi
Año
2024
País
Israel y Rusia
Tipo manuscrito
Artículo teórico-conceptual
Categoría
Gobernanza digital
Revista
Technology in Society (Elsevier
Base de Datos
SciELO
Autor/Autores
Javier Enrique Thomas Bohórquez
Año
2011
País
Colombia
Tipo manuscrito
Artículo teórico-reflexivo
Categoría
Gestión del riesgo
Revista
Revista de Geografía Norte Grande
Base de Datos
SciELO
Autor/Autores
Cristian David Osorio Figueroa
Año
2024
País
Guatemala
Tipo manuscrito
Artículo original
Categoría
Políticas, Planificación y Gestión
Sanitaria
Revista
Cadernos de Saúde Pública
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Zakaryae Mahmoudi, Imane Najim
Año
2024
País
Marruecos
Tipo manuscrito
Artículo original
Categoría
Gobernanza digital
Revista
Corporate & Business Strategy
Review
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Marcello Sorrentino
Año
2015
País
Brasil
Tipo manuscrito
Artículo original
Categoría
Antropología
Revista
VIBRANT – Virtual Brazilian
Anthropology
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Didi Halim, Dermawan Wibisono,
Nur Budi Mulyono
Año
2024
País
Indonesia
Tipo manuscrito
Revisión sistemática
Categoría
administración pública
Revista
Economic Annals-XXI
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2500)
http://www.aulavirtual.web.ve
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Fangda Ding, Norma M. Riccucci
Año
2022 (publicado en 2023)
País
Estados Unidos
Tipo manuscrito
Meta-análisis
Categoría
Gestión pública
Revista
Public Administration (Wiley)
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Jorge Alberto Marino-Romero,
Pedro R. Palos-Sánchez, Félix
Velicia-Martín
Año
2023
País
España
Tipo manuscrito
Artículo original
Categoría
Transformación digital
Revista
Journal of Service Theory and
Practice
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Isabel Marques, Fernanda
Nogueira, Sónia Gonçalves, Raysa
Geaquinto Rocha
Año
2023
País
EE. UU., Reino Unido y Canadá)
Tipo manuscrito
Revisión sistemática
Categoría
Liderazgo y negociación
Revista
Proceedings of the 19th European
Conference on Management
Leadership and Governance
(ECMLG)
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Pedro Brazo, Félix Velicia-Martín,
otros
Año
2025
País
España y Portugal
Tipo manuscrito
Artículo original
Categoría
consultoría y desempeño
Revista
Journal of Global Information
Management
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Pedro Antonio Díaz-Fúnez, Ana
Martínez-Díaz, otros
Año
2023
País
España
Tipo manuscrito
Artículo original con enfoque
cuantitativo (modelo de mediación,
SPSS, PROCESS)
Categoría
Psicología organizacional en
administración pública: burnout, job
crafting y desempeño
Revista
Frontiers in Psychology
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Hyo Joo Lee, Kyoung Ryoul Min,
Min Young Kim, Sung Min Park
Año
2022
País
Corea del Sur y China (estudio
comparativo en sectores públicos)
Tipo manuscrito
Artículo original con enfoque
cuantitativo (regresión
multivariada)
Categoría
Liderazgo emprendedor, clima ético
y motivación de servicio público
Revista
Sustainability (MDPI)
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Jordi Seguí-Urbaneja, David
Cabello-Manrique, Juan Carlos
Guevara-Pérez, Esther Puga-
González
Año
2022
País
España
Tipo manuscrito
Artículo original
Categoría
Gestión económica
Revista
International Journal of
Environmental Research and Public
Health
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Jordi Seguí-Urbaneja, David
Cabello-Manrique, Juan Carlos
Guevara-Pérez, Esther Puga-
González
Año
2022
País
España
Tipo manuscrito
Artículo original
Categoría
Política económica, sostenibilidad
Revista
International Journal of
Environmental Research
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Norma Angélica Pedraza Melo,
Bernardo De la Gala Velásquez
Año
2022
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2501)
http://www.aulavirtual.web.ve
País
México y Perú
Tipo manuscrito
Artículo original con enfoque
cuantitativo (PLS-SEM y redes
neuronales)
Categoría
Capital intelectual y desempeño
organizacional en gestión pública
Revista
Estudios Gerenciales (Universidad
ICESI, Colombia)
Base de Datos
Scopus
Autor/Autores
Mai Ngoc Khuong, Tran Phuong
Mai
Año
2022
País
Vietnam
Tipo manuscrito
Artículo original
Categoría
Liderazgo público
Revista
Public Administration Issues
Tabla 1. Artículos incluidos en la revisión sistemática
Después la revisión inicial de 1047 estudios
identificados en las bases de datos Scopus, Web of
Science, PubMed, SciELO y Google Scholar, se
aplicaron los criterios de inclusión y exclusión
establecidos por la metodología PRISMA,
seleccionándose finalmente 17 artículos que
cumplían con los parámetros de calidad
metodológica y relevancia temática, los estudios
analizados revelan coincidencias en torno a la
importancia de la gestión pública en el desarrollo
institucional.
Discusión
Los resultados analizados en la revisión
sistemática permiten evidenciar que la gestión
pública en América Latina ha transitado de modelos
burocráticos tradicionales hacia enfoques basados
en la eficiencia, la transparencia y la innovación
institucional, aunque con avances desiguales entre
países, los estudios revisados coinciden en que el
fortalecimiento del desarrollo institucional depende
en gran medida de factores como el liderazgo ético
y transformacional (Abdi, 2024; Khuong & Mai,
2022), la gobernanza digital (Mahmoudi, 2024; Li,
2024) y la articulación interinstitucional (Herrera-
Kit et al., 2021), los cuales actúan como motores de
legitimidad y desempeño organizacional.
Sin embargo, persisten limitaciones
estructurales asociadas a la fragmentación
administrativa, la debilidad normativa y la
insuficiente integración entre los sistemas de
planeamiento, presupuesto y control, lo que
restringe la efectividad de las reformas de
modernización del Estado (Osorio Figueroa, 2024;
Blanco, 2024), en este sentido, el desarrollo
institucional no solo depende de la capacidad
técnica, sino también de la disposición de los actores
públicos a adoptar una gestión sensible al territorio,
a los conflictos sociales y a la diversidad
organizacional (Álvarez, 2024; Sorrentino, 2015).
Asimismo, la evidencia reciente destaca que
la transformación digital representa un eje
estratégico para mejorar la eficiencia y la
satisfacción ciudadana, pero su impacto real
requiere de liderazgos inclusivos y de estructuras
colaborativas que permitan una apropiación
tecnológica efectiva (Vigoda-Gadot, 2024; Marino-
Romero et al., 2023).
Los hallazgos comparativos sugieren que la
gestión pública con enfoque por resultados
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2502)
http://www.aulavirtual.web.ve
contribuye al fortalecimiento institucional siempre
que se acompañe de mecanismos de monitoreo,
rendición de cuentas y participación ciudadana
(Seguí-Urbaneja et al., 2022; Valtenbergs, 2022).
Finalmente, en el contexto latinoamericano, la
gestión pública emerge como un factor
determinante del desarrollo institucional cuando
logra vincular el desempeño organizacional con la
generación de valor público, la sostenibilidad y la
confianza social, reafirmando la necesidad de
consolidar modelos de gobernanza adaptativos,
éticos y tecnológicamente integrados que respondan
a las complejidades socioeconómicas de la región
(Scavuzzi et al., 2023; Calzada Torres & Peña
Mancillas, 2020).
Conclusiones
La evidencia recopilada a través de esta
revisión sistemática confirma que la gestión pública
desempeña un papel estructural en la consolidación
del desarrollo institucional en América Latina, al
articular las capacidades del Estado con la eficiencia
administrativa, la transparencia y la innovación
organizacional. los hallazgos revelan que, aunque la
región ha avanzado en la implementación de
reformas orientadas a resultados y en la
modernización del aparato estatal, persisten
importantes asimetrías entre países, tanto en el
grado de institucionalización de las políticas
públicas como en la capacidad de sus instituciones
para sostener procesos de cambio, y en particular, se
observa que la gestión pública efectiva requiere de
liderazgo ético, capital humano calificado, cultura
organizacional adaptativa y mecanismos de
evaluación del desempeño que vinculen
directamente el uso de los recursos con los
resultados obtenidos.
Los estudios analizados destacan que la
transformación digital emerge como un motor
transversal de fortalecimiento institucional,
permitiendo mejorar la interoperabilidad, la
trazabilidad presupuestal y la rendición de cuentas,
factores que refuerzan la confianza ciudadana en las
instituciones públicas, sin embargo, la evidencia
también muestra que la digitalización no garantiza
por sí sola el desarrollo institucional, pues su
efectividad depende de la existencia de marcos
normativos coherentes, financiamiento sostenido y
capacidades organizativas que acompañen la
innovación tecnológica.
Otro hallazgo relevante es la influencia del
liderazgo ético y participativo en la construcción de
una gestión pública más inclusiva y orientada al
valor público, en contextos donde la gobernanza se
concibe como un proceso colaborativo entre Estado
y sociedad civil, los niveles de transparencia,
eficiencia y legitimidad institucional tienden a
incrementarse, en contraste, los países donde
prevalece una cultura burocrática rígida o un
modelo de gestión centralizado muestran menores
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2503)
http://www.aulavirtual.web.ve
niveles de desempeño institucional y mayores
dificultades para sostener reformas.
A nivel regional, la revisión identifica una
tendencia creciente hacia la adopción del
presupuesto por resultados y la planificación
estratégica como ejes articuladores del desempeño
público, no obstante, subsisten debilidades en los
mecanismos de monitoreo, control y evaluación, así
como en la coordinación entre los sistemas de
planeamiento, presupuesto, contabilidad y control
interno, en el caso peruano, la evidencia muestra
avances normativos y tecnológicos significativos,
aunque la capacidad institucional aún enfrenta
limitaciones derivadas de la fragmentación
administrativa y la insuficiente profesionalización
del servicio civil.
En síntesis, la gestión pública en América
Latina atraviesa una etapa de transición entre
modelos burocráticos tradicionales y enfoques
modernos basados en la eficiencia, la transparencia
y la participación, consolidar el desarrollo
institucional en la región implica fortalecer la
gobernanza multinivel, impulsar la formación
continua de los servidores públicos, y promover una
cultura de innovación que vincule el desempeño con
el bienestar ciudadano, mediante la articulación
efectiva entre planeamiento, presupuesto y control,
acompañada de una gestión pública ética y
digitalmente fortalecida, será posible avanzar hacia
instituciones más resilientes, sostenibles y
orientadas al logro de resultados de valor público en
América Latina.
Referencias
Abdi, M. (2024). Ethical leadership and public
sector performance: The mediating role of CSR
and organizational politics, and the moderating
role of organizational social capital. Journal of
Public Affairs, 24(1), e2931. Documento en
línea. Disponible
https://doi.org/10.1002/pa.2931
Álvarez, Á. (2024). Voces ciudadanas, asambleas
comunitarias y resistencias colectivas en la
Argentina reciente. Un aporte a la caracterización
de los movimientos socioterritoriales en la lucha
antiextractivista. Estudios Socioterritoriales.
Revista de Geografía, 35(Esp.), 89–108.
Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.37838/unicen/est.35-106
Blanco, J. (2024). Políticas territoriales en los
territorios de la complejidad. Desafíos para los
saberes y las prácticas. Estudios
Socioterritoriales. Revista de Geografía,
35(Esp.), 33–48. Documento en línea.
Disponible
https://doi.org/10.37838/unicen/est.35-102
Bohórquez, T., & Enrique, J. (2011). Desarrollo y
gestión social del riesgo ¿una contradicción
histórica? Revista de geografía norte grande,
(48), 133-157.
Brazo, P., Velicia-Martín, F., Palos-Sánchez, P. R.,
& Rodrigues, R. G. (2025). The effect of
coercive digitization on organizational
performance: How information resource
management consulting can play a supporting
role. Journal of Global Information
Management, 31(2), 1–25. Documento en línea.
Disponible
https://doi.org/10.4018/JGIM.326282
Calzada Torres, M. B., & Peña Mancillas, V. S.
(2020). Innovación gubernamental y
transparencia: aproximación crítica a cuatro
casos en Sonora, México. Intersticios Sociales,
(19), 129–148. Documento en línea. Disponible
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2504)
http://www.aulavirtual.web.ve
https://www.redalyc.org/journal/4217/42176281
6007/html/
Díaz-Fúnez, P. A., Martínez-Díaz, A., Salvador-
Ferrer, C. M., Hernández-Sánchez, B. R.,
Sánchez-García, J. C., & Mañas-Rodríguez, M.
Á. (2023). Mediating effect of job crafting
dimensions on influence of burnout at self-
efficacy and performance: Revisiting health-
impairment process of JD-R theory in public
administration. Frontiers in Psychology, 14,
1137012. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1137012
Ding, F., & Riccucci, N. M. (2023). How does
diversity affect public organizational
performance? A meta-analysis. Public
Administration, 101(4), 1367–1393. Documento
en línea. Disponible
https://doi.org/10.1111/padm.12885
Fernández Equiza, A. M. (2024). El programa de
extensión Barrios de Piedra: compensación de
daño ambiental, construcción colectiva de la
memoria histórica y desarrollo comunitario.
Estudios Socioterritoriales. Revista de
Geografía, 35(Esp.), 73–88. Documento en
línea. Disponible
https://doi.org/10.37838/unicen/est.35-105
Fita, E., & Keco, R. (2022). The impact of training
and career opportunities on the performance of
public organizations. Quality - Access to
Success, 24(192), 271. Documento en línea.
Disponible
https://doi.org/10.47750/QAS/24.192.31
Halim, D., Wibisono, D., & Mulyono, N. B. (2024).
Transforming ministries: The power of
sustainable leadership for economic
development. Economic Annals-XXI, 211(9–
10), 4–9. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.21003/ea.V211-01
Herrera-Kit, P., Balanzó Guzmán, A., Parra
Moreno, J., & Rivera Chávez, M. (2021).
Mecanismos de colaboración interinstitucional:
prácticas típicas. Innovar, 31(79), 145–159.
Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.15446/innovar.v31n79.91888
Khuong, M. N., & Mai, T. P. (2022). Effective
leadership behaviors for public servants' positive
mood, satisfaction and organizational
commitment: Evidence from Vietnam. Public
Administration Issues, 5(Special Issue I), 45–64.
Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.17323/1999-5431-2022-0-5-
45-64
Lee, H. J., Min, K. R., Kim, M. Y., & Park, S. M.
(2022). The impact of entrepreneurial leadership
and ethical climate on public service motivation
in Korea and China: Moderating role of
Confucian values. Sustainability, 14(21), 14162.
Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.3390/su142114162
Li, L. et al. (2018). Digital transformation by SME
entrepreneurs: A capability perspective.
Information Systems Journal, v. 28, n. 6, p. 1129-
1157. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/https://doi.org/10.1111/isj.12153.
Mahmoudi, Z., & Najim, I. (2024). E-governance as
a lever for public administration performance: A
qualitative survey. Corporate & Business
Strategy Review, 5(2), 118–128. Documento en
línea. Disponible
https://doi.org/10.22495/cbsrv5i2art10
Marino-Romero, J. A., Palos-Sánchez, P. R., &
Velicia-Martin, F. (2023). Improving KIBS
performance using digital transformation: Study
based on the theory of resources and capabilities.
Journal of Service Theory and Practice, 33(2),
169–197. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.1108/JSTP-04-2022-0095
Marques, I., Nogueira, F., Gonçalves, S., & Rocha,
R. G. (2023). Leadership and negotiation in
public health management: A systematic review
of the literature. In Proceedings of the 19th
European Conference on Management
Leadership and Governance (ECMLG 2023) (pp.
258–264). Academic Conferences International
Limited.
ISSN: 2665-0398
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398; Periodicidad: Continua
Volumen: 6, Número: 13, Año: 2025 (Continua-2025)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
1(2505)
http://www.aulavirtual.web.ve
Organización de las Naciones Unidas (ONU).
(2022). Cumbres y Conferencias de Alto Nivel
2022. Documento en línea. Disponible
https://www.un.org/es/high-level-week-2022
Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos, (OCDE). (2021). Perspectivas
económicas de América Latina. Documento en
línea. Disponible
https://www.oecd.org/content/dam/oecd/es/publ
ications/reports/2021/12/latin-american-
economic-outlook-2021_3a1d90e5/2958a75d-
es.pd
Osorio Figueroa, C. D. (2024). Análisis de
capacidades institucionales del Ministerio de
Salud en Guatemala: restricción democrática,
desfinanciamiento, reformas y modelo de
atención. Cadernos de Saúde Pública, 40(11),
e00027924. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.1590/0102-311XES027924
Pedraza Melo, N. A., & Gala Velásquez, B. D. L.
(2022). The mediating role of structural capital in
the relationship between human capital and
performance in the public administrations of
Mexico and Peru. Estudios
Gerenciales, 38(164), 320-333.
Puga-González, E., España-Estévez, E., Torres-
Luque, G., & Cabello-Manrique, D. (2022). The
effect of the crisis on the economic federative
situation and evolution of sports results in Spain.
Journal of Human Sport and Exercise, 17(2),
378–388. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.14198/jhse.2022.172.13
Scavuzzi, Â. M. A., Reis, V. G. dos, Ramos, M. S.,
Souza, M. J. A. de, Winkler, I., & Pereira-
Guizzo, C. de S. (2023). Aplicação do saber
científico: a translação do conhecimento em um
instituto de ciência e tecnologia em saúde
pública. Cadernos de Saúde Pública, 39(11),
e00006523. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.1590/0102-311XPT006523
Seguí-Urbaneja, J., Cabello-Manrique, D.,
Guevara-Pérez, J. C., & Puga-González, E.
(2022). Understanding the predictors of
economic politics on elite sport: A case study
from Spain. International Journal of
Environmental Research and Public Health,
19(19), 12401. Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.3390/ijerph191912401
Silveira, M. L. (2024). Desatando el nudo gordiano
de la publicación científica: reflexiones sobre el
papel actual de nuestras revistas de Geografía.
Estudios Socioterritoriales. Revista de
Geografía, 35(Esp.), 49–64. Documento en
línea. Disponible
https://doi.org/10.37838/unicen/est.35-103
Sorrentino, M. (2015). Developing subalternity:
Side effects of the expansion of formal education
and mass media in Guaribas. Vibrant: Virtual
Brazilian Anthropology, 12(2), 79–117.
Documento en línea. Disponible
http://dx.doi.org/10.1590/1809-
43412015V1212p079
Valtenbergs, V. (2022). From online participation to
policy making: Exploring the success behind
Latvian legislative crowdsourcing platform
MyVoice. En E. Lindquist, J. J. Moon, & B. Guy
Peters (Eds.), Digital public administration and
legitimacy: Comparative perspectives (pp. 120–
128). Edward Elgar Publishing. Documento en
línea. Disponible
https://doi.org/10.4337/9781800374355.00015
Vigoda-Gadot, E., & Mizrahi, S. (2024). The digital
governance puzzle: Towards integrative theory
of humans, machines, and organizations in public
management. Technology in Society, 77,
102530.
Xanthopoulou, P., Sahinidis, A., & Bakaki, Z.
(2022). The impact of strong cultures on
organisational performance in public
organisations: The case of the Greek public
administration. Social Sciences, 11(10), 486.
Documento en línea. Disponible
https://doi.org/10.3390/socsci11100486