ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
195
Revista Aula Virtual, ISSN: 2665-0398, Periodicidad: Semestral, Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
Tipo de Publicación: Artículo Científico
Recibido: 27/07/2023
Aceptado: 02/10/2023
Autor:
Ronaldi Teresa Rey García
Licenciada en Administración de Empresa y Contaduría Pública (Universidad de los Andes
Maestría en Gerencia Empresarial
Doctorante (Universidad Fermín Toro)
https://orcid.org/0009-0003-1724-6154
E-mail: reyronaldi@gmail.com
Afiliación:
Universidad de los Andes (ULA)
Mérida - Venezuela
LA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN EL CONTEXTO VENEZOLANO:
REALIDADES Y PERSPECTIVAS
Resumen
En el presente artículo se analizan las organizaciones venezolanas, considerando que Venezuela ha tenido
en su recorrido democracias, golpes de estado, cambios constitucionales como la del año 1961.
Circunstancias que han marcado su línea económica hasta llegar a siete años consecutivos de contracción
del Producto Interno Bruto (PIB), que genera un cambio total en la economía. Por lo que las empresas han
tenido que estar en una constante transformación para adaptarse y mantenerse en el mercado venezolano.
Esta producción aborda además el entorno social, político, económico y digital de las empresas venezolanas,
tanto las pequeñas, medianas, grandes y por último presenta algunas perspectivas de los posibles escenarios
para el futuro venezolano. En cuanto a la metodología, la naturaleza del estudio se ubica dentro del enfoque
cuanti-cualitativo mixta, bajo el paradigma de la teoría crítica, se apoya en un enfoque epistémico analítico.
El fundamento ontológico de esta investigación se basa en el estudio del entorno, social, político y digital,
de esas organizaciones. La investigación, es, netamente documental, ya que se realizó a través de la consulta
y revisión de documentos (libros, registros, entre otros), considerados como fuentes externas, los cuales
sirvieron de argumento y apoyo al punto de vista planteado en el presente trabajo académico. Finalmente y
después de realizada toda la investigación es importante señalar que, Venezuela está inmersa en una crisis
económica muy severa, una de las más graves entre los países latinoamericanos en la historia moderna,
visualizando un futuro sombrío si es que no se realizan ajustes en pro de la recuperación económica, para
esto es requerido voluntad política decisiva para diseñar e implementar un programa económico integral
que atienda los desequilibrios macroeconómicos, las profundas distorsiones de los precios relativos y la
disfuncionalidad de instituciones que mantienen la economía en un estado de caos.
Palabras Clave: Gerencia, organizaciones, crisis, economía, Latinoamérica.
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
196
MANAGEMENT AND ORGANIZATIONS IN THE VENEZUELAN CONTEXT: REALITIES
AND PERSPECTIVES
Abstract
In this article, Venezuelan organizations are analyzed, considering that Venezuela has had democracies,
coups d'état, constitutional changes such as that of 1961. Circumstances that have marked its economic line
until reaching seven consecutive years of contraction of the Domestic Product Gross (GDP), which
generates a total change in the economy. Therefore, companies have had to be in constant transformation to
adapt and maintain themselves in the Venezuelan market. This production also addresses the social,
political, economic and digital environment of Venezuelan companies, both small, medium and large, and
finally presents some perspectives on possible scenarios for the Venezuelan future. Regarding the
methodology, the nature of the study is located within the mixed quantitative-qualitative approach, under
the paradigm of critical theory, it is supported by an analytical epistemic approach. The ontological
foundation of this research is based on the study of the social, political and digital environment of these
organizations. The research is purely documentary, since it was carried out through the consultation and
review of documents (books, records, among others), considered as external sources, which served as
argument and support for the point of view presented herein. academic work. Finally, and after all the
research has been carried out, it is important to point out that Venezuela is immersed in a very severe
economic crisis, one of the most serious among Latin American countries in modern history, visualizing a
bleak future if adjustments are not made to protect it. of economic recovery, this requires decisive political
will to design and implement a comprehensive economic program that addresses macroeconomic
imbalances, the deep distortions of relative prices and the dysfunctionality of institutions that keep the
economy in a state of chaos.
Keywords: Management, organizations, crisis, economy, Latin America.
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
197
Introducción
Venezuela tiene un mapa geopolítico que en
tamaño representa el doble de España y tres veces el
de Alemania, sus reservas de petróleo son
consideradas las más grandes del planeta constituye
el veintidós por ciento (22 %) del petróleo de todo
el mundo (se calcula que tiene unos trescientos
millones de barriles de reserva, según reportaje BBC
News). Entre las cuencas petroleras se encuentra la
faja petrolífera del Orinoco (más importante), donde
yace el cuarenta y ocho por ciento (48 %) del total
del petróleo venezolano. Es el gobierno el
encargado de la extracción y exportación, de la cual
el cuarenta y un por ciento (41 %) va a Estados
Unidos, el resto es exportado a China, Canadá,
Arabia Saudita, entre otros.
Venezuela no sólo tiene petróleo, cuenta con
la octava reserva de gas más grande del planeta y el
setenta y siete por ciento (77 %) de todo el gas de
Latinoamérica; además tiene yacimientos naturales
dentro de los que se encuentran: el aluminio, el
cobre, el níquel, hierro, oro, plata plomo, zinc,
diamantes, entre otros. No es posible dejar de
mencionar el potencial turístico que posee como
playas, picos, islas, llanos y selva.
En este artículo se analizan las organizaciones
venezolanas, haciendo un recorrido histórico.
Venezuela ha tenido en su trayectoria democracias,
golpes de estado, cambios constitucionales como la
del año 1961. Hitos que han marcado su trayectoria
económica hasta llegar a siete años consecutivos de
contracción del Producto Interno Bruto por persona,
(PIB) que divide el tamaño total de la economía
entre su población y que se considera un indicador
macroeconómico de productividad, según el
Estudio Económico de América Latina y el Caribe
(2021). Donde ha sido de suma importancia para las
empresas que han logrado mantenerse a flote,
adaptarse y competir en un mercado cada vez más
reducido. Se aborda el entorno social, político,
económico y digital de las empresas venezolanas,
tanto las pequeñas, medianas, grandes y por último
algunas perspectivas de los posibles escenarios para
el futuro venezolano.
En lo que concierne a la metodología, la
naturaleza del estudio se ubica dentro del enfoque
cuanti-cualitativo mixta, bajo el paradigma de la
teoría crítica, se apoya en un enfoque epistémico
analítico. El fundamento ontológico de este artículo
se basa en el estudio del entorno, social, político y
digital, de esas organizaciones. La investigación, es,
netamente documental, ya que se realizó a través de
la consulta y revisión de documentos (libros,
registros, entre otros), considerados como fuentes
externas, los cuales sirvieron de argumento y apoyo
al punto de vista planteado en el presente trabajo
académico.
El diseño de la investigación es de tipo
bibliográfico, vale destacar, que el análisis aquí
presentado es de orden histórico de la realidad a
través de la indagación profunda y sistémica;
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
198
utilizando técnicas muy precisas; de la
documentación existente que de manera directa o
indirectamente tiene relación con el objeto de
estudio. Esta metodología utilizada permitió dirigir
el artículo desde dos aspectos, en primer lugar,
relacionando los datos, ya existentes, obtenidos de
distintas fuentes, y, posteriormente proporcionando
una visión panorámica y sistemática del entorno
social, político, económico y digital de las
organizaciones venezolanas.
Visión problematizadora
La Venezuela actual, ha estado marcada por
dos elementos clave: la incertidumbre y la falta de
datos periódicos sintetizados y digitalizados, lo que
ocasiona que, sin una recopilación, junto a un
compendio continuo en sinergia con el
procesamiento de los datos, las organizaciones
venezolanas se conducirían hacia la obsolescencia,
perdiendo su vigencia, lo que la llevaría,
potencialmente, al cesé de sus operaciones. Por
todas las razones anteriormente mencionadas, se
presentan las interrogantes objeto del presente
estudio: ¿De qué tipo son las organizaciones
venezolanas? ¿Cómo es el entorno en el que operan
las organizaciones venezolanas? ¿Cuáles son los
escenarios futuros de las organizaciones
venezolanas? ¿Cómo influye la digitalización en la
actual gerencia en las organizaciones venezolanas?
Objetivo General
Analizar la situación social, política,
económica y digital de las organizaciones
venezolanas.
Objetivos Específicos
1. Diagnosticar el tipo de organización venezolana.
2. Definir el entorno en el que operan las
organizaciones venezolanas.
3. Identificar los escenarios futuros para las
organizaciones venezolanas.
4. Detectar la influencia de la digitalización en la
gerencial actual, dentro de las organizaciones
venezolanas.
Referentes teóricos-conceptuales
Entorno social, político, económico y digital de
las empresas venezolanas
Para ubicarnos en la realidad actual de las
empresas venezolanas, se hace necesario conocer su
historia, y en este quehacer, hubo que pasar revista
a todos los intentos que se realizaron durante la
colonia para instaurar alguna institución financiera,
estos se detienen en los múltiples proyectos del
periodo independentista por instaurar un banco.
Luego sigue el curso azaroso del siglo XIX,
con sus vicisitudes caudillistas, hasta desembocar en
el siglo XX, cuando a partir de la explotación
petrolera, fue tomando cuerpo un sistema
financiero; cuando se crea la Ley de Bancos,
aprobada el 9 de Julio de 1860, en este momento se
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
199
establecía un marco jurídico para la fundación de
Instituciones financieras con un criterio moderno.
Un año después, con el regreso del general
Páez al poder, en el ejercicio de una dictadura, se le
atribuye al secretario general de la dictadura y
asesor principal de Páez, Pedro José Rojas, el haber
promovido la creación del Banco de Venezuela, el
17 de enero de 1861, con el concurso de los
comerciantes y el respaldo del estado.
En los últimos años, se ha pasado por un
proceso continuo de incertidumbre, derivada de
factores externos, cambios tecnológicos y la
aparición de nuevas políticas públicas tanto en lo
social como en lo económico, que afectan, en mayor
o menor medida, a todas las organizaciones.
Siguiendo la idea presente es importante
resaltar que se requiere una nueva visión del negocio
y su entorno competitivo, pues ante la
incertidumbre, las empresas se ven obligadas a
adaptarse a los cambios a los que se enfrenta. Del
mismo modo todas las organizaciones,
indiferentemente de su sector, se encuentran en un
sistema abierto, dejándolas expuestas ante los
cambios que se suscitan, afectándolas a lo interno de
las mismas.
Por lo tanto, quienes integran la organización
se ven en la necesidad de elaborar diagnósticos de la
situación en el entorno, con la finalidad de saber qué
les impacta y cuáles van a ser las estrategias que
serán implantadas en aras de maximizar sus
fortalezas, minimizando las debilidades mediante el
aprovechamiento de las oportunidades y amenazas.
En el análisis del modelo económico
venezolano, el economista Guerra, en 2013, hace
referencia a un conjunto de medidas que adoptó la
administración del presidente Chávez entre 1999 y
2012, con especial énfasis desde 2007; cuando se
estatizaron un conjunto de empresas.
Así, este año, resulta clave para comprender,
la reconfiguración de la economía venezolana, en la
medida en que el gobierno ejerce claramente como
regulador de la actividad económica, y, además,
como propietario de los medios de producción. Esta
situación fue el inicio de la debacle económica,
social y política, en la que, todavía, se encuentran
sumergidas tanto las empresas como la población
venezolana. La economía venezolana tuvo un
periodo “glorioso” con tipo de cambios estables,
inflación de un dígito, estabilidad macroeconómica,
política e institucional.
Durante los años 70 continúa creciendo, pero
a una tasa menor, hasta los años 80 que se presenta
la primera recesión en la historia contemporánea del
país. Desde entonces han sido picos fluctuantes. Los
últimos años han estado llenos de colapsos
macroeconómicos, más de la mitad del PIB (75%),
se ha perdido en los últimos años producto de la
contracción económica.
Además de decisiones políticas que han
promovido censura con la ley resorte, divisiones
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
200
internas, empresas expropiadas, aumento de la
deuda pública, fluctuaciones en el precio del
petróleo y devaluación de doce dígitos en siete años.
Con respecto a la inflación, la proyección, de
la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida
(ENCOVI) va a estar en 2023 en 125%, en 2020,
llego a 2.959%, la más alta del mundo, y, en 2021
fue de 686%.
En lo laboral, solo el 50% de la población en
edad de trabajar, forma parte de la Población
Económicamente Activa (PEA), y, de esa cifra
32,5%, son mujeres; en Venezuela, la gente está
dejando de ocuparse, porque comienzan a ser más
altos los costos de ir a laborar, que la remuneración
recibida.
Un año después del inicio de la guerra entre
Rusia y Ucrania, las economías latinoamericanas
aún sufren los efectos del aumento de los precios y
la reconfiguración comercial. Pese a que algunos
países se vieron beneficiados por el aumento del
precio de las materias primas, a nivel global, el
conflicto golpeó la región en otros frentes más
sensibles, la economía venezolana, con un aumento
importante de la inflación; Brasil, en cambio, fue
una de las economías, que aprovechó
indirectamente el aumento de los precios, y terminó
2022, con récord en sus exportaciones agrícolas,
335.000 millones de dólares en total y en superávit
de 61.800 millones de dólares.
No todo fueron buenas noticias, el aumento de
los precios de los fertilizantes, de los cuales Rusia y
Ucrania son importantes productores, provocó una
subida de los precios, que golpeó aún más los
bolsillos de los latinoamericanos.
Continuando con el análisis, en lo social, más
de 5 millones, salieron de Venezuela, a partir de
2015, con un perfil de preminencia masculina en
edades jóvenes de 30 a 49 años hasta 2017 y
posteriormente de 15 a 29 años, según, la Plataforma
de Coordinación Interferencial para Refugiados y
Migrantes (R4V).
Por su parte, el Observatorio Venezolano de
Conflictividad Social, reporto, que en enero 2023,
hubo 1262 protestas, 42 protestas diarias, con un
incremento de 136% en comparación, con el mismo
mes de 2022, de estas, 1137 protestas fueron por
derechos sociales, económicos, culturales y
ambientales.
La encuesta nacional de condiciones de vida,
informa que más de 76% de la población
venezolana, vive en pobreza extrema, esto quiere
decir, que sus ingresos no le alcanzan para comprar
alimentos, 32,5% ingiere dos (2) o menos comidas
diarias, 72% refieren que han perdido 7,8 Kg.
En el último año, Venezuela se centra en el
continente más desigual del mundo, y, para 2022 el
país más desigual de América, que se puede
comparar con Namibia, Mozambique y Angola.
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
201
El análisis del entorno, en el área digital,
según la Red de Indicadores de Ciencia y
Tecnología Interamericana e Iberoamericana
(RIYCIT), esta red se encarga del estudio de los
indicadores para el desarrollo de la Ciencia,
Tecnología e Innovación, así como también
indicadores económicos para la inversión del
estado, en el caso de Venezuela esa inversión es de
cero, además, se estudian los indicadores
Bibliométricos, que se corresponden al número de
publicaciones científicas, medición de Bibliografía
producida y solicitud de Patentes, en Venezuela en
2020, el número de patentes solicitadas fue de 252,
en contraposición a los Estados Unidos que solicito
350.000 patentes y Canadá más de 200.000.
En Venezuela desde el año 2017 no existe
información disponible en relación con los
indicadores de Ciencia y Tecnología y no hay datos
de gastos en actividades de innovación en la
industria manufacturera, por lo tanto, tampoco
existen políticas públicas, al respecto.
En el análisis político, el riesgo país es de
33.347 puntos en 2022, debido a la deuda
venezolana, esta cifra supera en 10 veces a los países
que ostentan tener cifra alta de riesgo país.
El riesgo país, mide la capacidad de pago que
tiene un país de su deuda. La situación política, es el
riesgo más importante que enfrenta Venezuela, ésta,
fue medida por el Foro Económico Mundial (FEM)
a través de la consultora Marsh, consultora mundial
que se encarga de medir riesgos y seguros; otro
riesgo político y además social es la migración
voluntaria en gran escala según el Alto
Comisionado de las Naciones Unidas para los
Refugiados (ACNUR).
En quinto lugar, se encuentra el rRiesgo de
proliferación de actividades económicas ilícitas,
avaladas por el estado, y que forman parte de la
llamada Gerencia criminal, que opera en todo el
mundo.
La Computación y la Informática, han tenido
un protagonismo definitivo en el avance de la
sociedad venezolana, delimitando eventos marcados
que han estructurado su historia desde el año 1938,
así mismo, han involucrado a muchos pioneros,
eventos y momentos cruciales, en los que ha habido
especial necesidad de procesamiento de la
información (Pérez, 2012).
En este contexto, Hernan Hallerith, diseñó en
1890, la tarjeta perforada para mejorar el
procesamiento de datos, en la oficina de censo de
Estados Unidos. Seis (6) años después, fundaron su
propia empresa Tabuling Machine Co, que se
convirtió en 1911 en Computing Tabulin Recording,
y, en 1924 paso a manos de Thomas Watson bajo el
nombre de International Business Machine (IBM);
que se expandió a Europa, Asia, Australia y
Latinoamérica.
En Venezuela, en 1938, se constituye en
Caracas la compañía anónima Watson, de maquina
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
202
comerciales, iniciando negociaciones con IBM, y el
general Eleazar López Contreras, que se encontraba
en la presidencia de la república, por elección
democrática, dio apertura a la importación de
tecnologías; en este momento, Venezuela, se
encontraba en la expansión de la industria petrolera,
con un PIB de 7,69%, en comparación al 3.97%, de
su predecesor Juan Vicente Gómez (1908-1936).
El crecimiento del PIB, en este periodo, se
debió en parte, a la posibilidad de transferencia de
tecnología, desde el extranjero aplicada dentro de
las industrias venezolanas especialmente las
petroleras.
En este orden histórico se puede afirmar que
la conducta del funcionario, empleado y ejecutivo
en las organizaciones ha adaptado un patrón de auto
información, donde los cambios paulatinos de estos
escenarios tecnológicos de la información dieron
origen a la revolución del conocimiento
organizacional. La gestión con todas las
características y elementos informáticos hacen que
la toma de decisiones gerenciales sea más efectiva y
sus resultados generen soluciones inmediatas.
Las empresas en Venezuela: pequeñas, medianas
y grandes
Tras la prolongada recesión económica,
resultado de dos años de pandemia, en el que las
organizaciones han mostrado gran capacidad de
innovar y de adaptabilidad para manejar cambios e
incertidumbre, la economía venezolana comienza a
reflejar cambios de mejora.
Las expectativas indican que la economía
venezolana creció en 8,6% en 2022, de acuerdo con
el Instituto de Investigaciones Económicas y
Sociales de la Universidad Católica Andrés Bello
(UCAB), impulsada principalmente por el sector
petrolero y el consumo masivo, lo cual, puede ser
una oportunidad para las organizaciones.
El Observatorio Venezolano de Finanzas
informó que, de acuerdo con sus estimaciones, la
economía venezolana creció 7,8% en el primer
cuatrimestre de 2022, en comparación con el mismo
cuatrimestre de 2021, impulsado principalmente por
el sector petrolero.
El escenario venezolano es sumamente
complejo y cambiante. Se caracteriza por una gran
incertidumbre, en este marco, la crisis es
multidimensional de carácter económico, político,
social y humanitario, el gobierno ha implementado
desde 2019 prácticas económicas que algunos
expertos identifican como un “giro neoliberal”.
En una coyuntura como la actual, donde
parece que la única certidumbre es la incertidumbre,
el conocimiento y la innovación se presentan como
un activo estratégico para la consecución de
ventajas competitivas sostenibles (Zahra y Covin,
1994; Ganotakis y Love, 2012).
Las Pymes en Venezuela
La PYME constituye el principal motor de la
economía tanto de los países industrializados como
de las economías en desarrollo. En Latinoamérica y
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
203
el Caribe, existen al menos 8,4 millones de empresas
formales. De ellas, el 68% son PYME, siendo el
93% microempresas, y sólo 0,2% grandes empresas
(BID, 2002).
En el caso concreto de Venezuela, de acuerdo
con los datos de la Confederación Venezolana de
Industriales (Conindustria, 2005), la PYME aporta
más del 13% del PIB y da empleo a más del 55% de
la población activa. Tomando en consideración el
sector privado, las PYME generan el 77% del
empleo del sector. En Venezuela la PYME
representa el 91,6% del conglomerado de empresas.
Sin embargo, a pesar de la gran importancia
que tiene la PYME en la economía del país, éstas se
enfrentan a graves problemas que obstaculizan su
desarrollo y crecimiento económico, entre los que
destacan las barreras de naturaleza financiera,
(Fernández, 2019).
En este sentido, la situación política, social y
económica que vive el país en los últimos años, que,
por sus condiciones, puede comparase con
Honduras, Bolivia, Paraguay o el Salvador; en
términos de tamaño, y en términos de productividad
y de contribución al PIB per cápita, con Nicaragua;
condiciona el funcionamiento de los mercados
financieros, limitando el acceso de la PYME
venezolana a los recursos necesarios en condiciones
de cuantía, coste y plazo.
Para las empresas venezolanas las ganancias
de eficiencia en la producción de los bienes y
servicios que proporcionan al mercado pasan de ser
un elemento que crea valor agregado y un
diferenciador del modelo de negocio, a convertirse
en un factor vital para operar en este mercado.
Perspectivas de los posibles escenarios para el
futuro venezolano
Los posibles escenarios para las empresas
venezolanas se centran en una propuesta política y
económica que cumpla un doble rol: por una parte,
que ayude a estabilizar la economía y que permita
disminuir la inflación, sin la cual ningún programa
de mediano plazo tendría sentido y, por otra parte,
sostener el crecimiento y la diversificación de la
economía.
Al respecto es necesario: en primer lugar, el
respeto de los derechos de propiedad individual,
como una política de estado, ya que está
demostrado, que aquellas economías donde los
derechos de propiedad están claramente definidos,
fluye la inversión, hay crecimiento y se aumenta el
ingreso.
En segundo lugar, Venezuela requiere una
reforma fiscal y monetaria que acote el
endeudamiento público, le confiera solvencia a la
gestión fiscal y evite que el banco central financie
los déficits fiscales mediante la impresión de dinero.
Otro tópico muy importante, es la política
cambiaria, dirigida hacia la unificación de los tipos
de cambio y como objetivo un tipo de cambio real y
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
204
competitivo, hacia la diversificación de la
economía.
En otro escenario, Venezuela, debe aplicar
una política, orientada a rescatar, modernizar e
impulsar la industria manufacturera, dirigida a
incentivar capacidades productivas, que
actualmente están ociosas.
Para lograrlo, además del soporte del tipo de
cambio, es necesaria una política de créditos,
dirigidos a los sectores con potencial exportador,
además, de acciones dirigidas a fortalecer escalas de
compras nacionales por parte del estado y acciones
para capacitar a los trabajadores en el uso de nuevas
tecnologías.
Finalmente, Venezuela, debe emprender de
inmediato, programas de modernización de la
infraestructura física, a través de inversiones a
mediano plazo en la red de carreteras, autopistas,
puertos y aeropuertos, escuelas y hospitales entre
otros, que son bienes públicos y están en proceso de
deterioro. Estas inversiones, más allá del corto
plazo, van a contribuir a aumentar la productividad
y a elevar el producto potencial de la economía.
La sustentabilidad y la digitalización como
elemento clave en las organizaciones venezolanas
Aprovechar los beneficios de la digitalización
y su relación con las ventajas competitivas y
comparativas que trae para las empresas, esto es
cada vez más evidente en todo el mundo. Venezuela
no es la excepción, la transformación digital está
siendo demandada para el futuro de las empresas
productoras y generadoras de servicios.
En plena era digital, el conocimiento, la
comunicación, el manejo de la información, la
tecnología e innovación, las nuevas tendencias
sociales, económicas, políticas, culturales,
sanitarias y empresariales están presentes en un
nuevo orden que emerge del caos, en una relación
causa-efecto donde se amalgaman necesidades
individuales dentro de un espiral de condensación
de expectativas colectivas.
Es posible afirmar entonces que la era digital
lo transforma todo: la naturaleza de los mercados y
los productos; la forma de producir, entregar y
pagar; la escala de capital para operar globalmente;
y las necesidades de capital humano. Sin embargo,
las condiciones del contexto venezolano imponen
algunas dificultades en su explotación.
Asimismo, la sostenibilidad como parte del
paradigma organizacional, que lejos de no tener
incidencia, afecta la capacidad de competir de los
productos nacionales, de cara no solo a la
exportación, sino también a la oleada de productos
importados.
Se debe poner foco en las decisiones
ambientales. De hecho, Venezuela es desde 2015
una de las 190 naciones que adoptaron la agenda
2030 para el desarrollo sostenible. La Organización
de las Naciones Unidas (ONU) promovió esta
agenda y ésta considera diez y siete (17) objetivos
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
205
que van desde poner fin a la pobreza, hasta adoptar
medidas urgentes al cambio climático. Para alcanzar
esta se debe partir por incentivar prácticas de
sustentabilidad, abarca acciones que generen el
menor impacto posible sobre los recursos
ambientales.
Una de las instituciones que se suma
progresivamente a estas iniciativas, funciona como
un espacio de formación en este ámbito es la UCAB
con su techo verde que abastece de energía al
edificio de postgrado, ahorro energético espacio
verde en los hogares.
Venezuela requiere un proceso continuo de
incentivación social que debe involucrar a las
comunidades, academia y al sector privado. Pero
sobre todo la efectividad del estado en este aspecto.
Metodología
La naturaleza de la investigación nos orienta
al enfoque del estudio, el cual abarca todo el proceso
de investigación desde la definición y planteamiento
del problema hasta el procesamiento y análisis de la
información. Desde este punto de vista, el objetivo
planteado en el presente artículo permite ubicar la
naturaleza del estudio dentro del enfoque cuanti-
cualitativo, De acuerdo con Hernández, Fernández
y Batista (2014) y parafraseando sus palabras, este
método permite estudiar de manera científica una
muestra reducida de objetos de investigación; este
método es conocido también como método de
investigación mixta.
Paradigma de la Investigación
Esta investigación que colabora con el artículo
presentado se fundamenta en el paradigma de la
teoría crítica, ya que se contextualizo en la práctica
investigativa caracterizada por una acción-
reflexión-acción, describiendo la naturaleza
dinámica y describiendo cambios en determinados
contextos sociales, generando rupturas
paradigmáticas importantes ante los enfoques
clásicos y tradicionales en las ciencias sociales.
Enfoque epistemológico y ontológico de la
investigación
Esta investigación se apoya en un enfoque
epistémico analítico, ya que con el mismo se
pretende el desarrollo del conocimiento. Este
enfoque enfatiza el carácter sistémico y holístico del
conocimiento en contraposición a la perspectiva
indivisible del enfoque tradicional donde el
conocimiento es aumentado, enseñado
secuencialmente por pequeñas dosis de elementos y
subelementos.
La comprensión ontológica tiene supremacía
sobre la comprensión óntica. Una consideración
ontológica pretende ir más allá de la única
indagación de las características y su estructuración
en la que se despliega el objeto de estudio. El
fundamento ontológico de este ensayo se establece
en torno a las organizaciones, y su fundamentación
óntica se basa en el estudio del entorno, social,
político y digital, de esas organizaciones.
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
206
Es importante destacar que manteniendo la
postura de los autores Johnson y Hegel, hay una
relación dialéctica de interacción permanente entre
yo sujeto investigador y el documento que estoy
analizando. En la investigación documental de
carácter histórico, como el presente artículo, perece
mucho la interacción dialéctica que hay entre el
sujeto - objeto.
Tipo de Investigación
Asimismo, el tipo de investigación es
netamente documental, ya que se realizó a través de
la consulta y revisión de documentos (libros,
registros, entre otros), considerados como fuentes
externas, los cuales sirvieron de argumento y apoyo
al punto de vista planteado en el presente trabajo
académico. El proceso de investigación documental
por lo general requiere parte o totalidad de la
conceptualización, el empleo y la evaluación de los
distintos referentes.
Diseño de la Investigación
El diseño de la investigación para el presente
trabajo estuvo basado en el tipo bibliográfico, ya
que se realizó una revisión exhaustiva, en artículos
científicos y en ensayos. Vale destacar que el
análisis aquí presentado es de orden histórico de la
realidad a través de la indagación profunda y
sistémica; utilizando técnicas muy precisas; de la
documentación existente que de manera directa o
indirectamente tiene relación con el objeto de
estudio. Esta metodología utilizada permitió dirigir
el artículo desde dos aspectos, primeramente,
relacionando los datos, ya existentes, obtenidos de
distintas fuentes y posteriormente proporcionando
una visión panorámica y sistemática del entorno
social, político, económico y digital de las
organizaciones venezolanas.
Conclusiones
La dinámica de los cambios en el entorno y la
evolución acelerada de las tendencias exigen una
visión empresarial integral en la forma de gerenciar;
priorizando el bienestar y la seguridad de su gente,
así como el rendimiento financiero de sus
inversiones ante la nueva realidad, tomando
decisiones firmes, rápidas y efectivas.
Venezuela está inmersa en una crisis
económica muy severa, una de las más graves entre
los países latinoamericanos en la historia moderna,
visualizando un futuro sombrío si es que no se
realizan ajustes en pro de la recuperación
económica, para esto es requerido voluntad política
decisiva para diseñar e implementar un programa
económico integral que atienda los desequilibrios
macroeconómicos, las profundas distorsiones de los
precios relativos y la disfuncionalidad de
instituciones que mantienen la economía en un
estado de caos.
Para concluir, uno de los escenarios, para la
sostenibilidad de la empresas venezolanas, es
trabajar en la retención y captación del Talento
Humano, al respecto, se realizó en Caracas, entre el
ISSN: 2665-0398
Volumen: 5, Número: 11, Año: 2024 (enero-2024 al junio-2024)
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución No Comercial-Sin Derivar 4.0 Internacional
http://www.aulavirtual.web.ve
207
18 de abril y 20 de mayo de 2022, una encuesta a
cien (100) ejecutivos de empresas lideres en el país,
donde, uno de los ítems, se refirió al
comportamiento esperado de la plantilla laboral, en
las empresas venezolanas en 2022, 76% de los
ejecutivos encuestados, indico que su plantilla
laboral, se mantendrá y crecerá (Estudio:
Prospectivas, proyecciones y estrategias de
negocios de las empresas venezolanas luego de
finalizar el primer cuatrimestre de 2022), realizada
por KPMG Venezuela (Global network of
profesional firms providing Audit, tax and Advisory
services).
La visión de los ejecutivos encuestados viene
acompañada, de un escenario de alta
competitividad, entre las empresas, por el talento,
debido a la necesidad del desarrollo de nuevas
competencias, principalmente las digitales, donde
ha sido fundamental, contar con estrategias
diferenciadas para su captación y retención.
Referencias
Cillo, P. (2005). Fostering Market Knowledge Use
in Innovation: The Role of Internal Brokers.
European Management Journal. Vol. 23, No. 4.
Oxford, England. pp. 404-412.
ENCOVI. (2022). Escenografía de la crisis y
resultados de Encovi 2022. Contexto
demográfico, económico e institucional.
Recuperación de la Institucionalidad, una tarea
que sigue pendiente. UCAB Venezuela.
Guerra, J.A. (2013). Situación actual y tendencias
de la economía venezolana para conducir la
Política económica. Instituto Latinoamericano de
Investigaciones Sociales. Caracas Venezuela.
KPGM (Global network of professional firms
provide Audit, tax on Advisor services). (2022).
Prospectivas, proyecciones y estrategias de las
empresas Venezolanas Encuesta 18 abril-20
mayo 2022 Caracas. Venezuela
Madriz-Rodríguez, D. (2019). Cadena de valor
logística en las Pymes manufactureras del
Municipio San Cristóbal, estado Táchira,
Venezuela. Revista Visión Gerencial, 18(2), 244-
266.
Pérez, J.V. (2012). Historia de la computación y la
Informática en Venezuela.
Petit Torres, E. (2012). El desarrollo organizacional
innovador: un cambio conceptual para promover
el desarrollo. Revista de Ciencias Sociales
(RCS). Vol. XVIII, N.º 1. Maracaibo, Venezuela.
pp. 74-88.
Quiroga, J. (2019). Entre la economía moral del
valor justo y la economía política del precio de
mercado. El desarrollo de capacidades estatales
y la regulación de las relaciones sociales de
mercado a partir de las políticas de control de
precio. Revista Estudios de Políticas Públicas,
5(2), 42-57
Zahra, S. A. y Covin, J. G. (1994). The Financial
Implications of Fit between Competitive
Strategy and Innovation Types and Sources”.
The Journal of High Technology Management
Research. Vol. 5, N. º 2. Indiana, USA. pp. 183-
211.
